At opbygge en SMMA er spændende, men uden klare mål er det let at miste fokus. At sætte de rette mål vil holde dig motiveret, hjælpe dig med at følge din fremgang og sikre, at du bevæger dig mod succes.

I dette kapitel gennemgår vi, hvordan du opstiller realistiske indtægtsprognoser, måler succes ved hjælp af centrale præstationsindikatorer (KPI'er) og balancerer agenturvækst med kvalitetsservice. Vi diskuterer også almindelige økonomiske fejl, du bør undgå, samt hvordan du kan skalere dit bureau bæredygtigt.

Lad os gennemgå, hvordan du opstiller mål, der driver langsigtet succes for din SMMA.

Nøglepunkter

Realistiske indtægtsprognoser er afgørende for strategisk planlægning og vækst. For eksempel tjener små bureauer typisk mellem $3,000 og $10,000 per måned, mellemstore bureauer ligger mellem $15,000 og $50,000 per måned, og store bureauer kan opnå six-figure eller seven-figure earnings.

Undgå økonomiske faldgruber såsom underprisning af ydelser og at undlade at budgettere for udgifter. Det er vigtigt at følge centrale præstationsindikatorer (KPI'er) som klientfastholdelse, kampagne-ROI, engagementrater og leadgenerering.

Sæt en kombination af kortsigtede mål, såsom at få dine første kunder og opbygge en portefølje, sammen med langsigtede mål som at skalere driften og udvide ydelserne. Husk, vækst må ikke gå ud over servicens kvalitet. Fokuser på at opbygge systemer, uddelegere opgaver og opretholde klienttilfredshed.