Notice: This page requires JavaScript to function properly.
Please enable JavaScript in your browser settings or update your browser.
Lære Prognosticering af UFCF og Sammenkobling af Pengestrømme med Balancen | Opbygning af en DCF-Vurderingsmodel i Excel
Mestring af Discounted Cash Flow-analyse med Excel
course content

Kursusindhold

Mestring af Discounted Cash Flow-analyse med Excel

Mestring af Discounted Cash Flow-analyse med Excel

1. Introduktion til Virksomhedsvurdering
2. Forståelse af Discounted Cash Flow (DCF) Analyse
3. Prognose af Pengestrømme og Grundlæggende Diskonteringsrente
4. WACC, Terminalværdi og Følsomhedsanalyse
6. Praktisk DCF-Casestudie – Virksomhedsværdiansættelse i Praksis

book
Prognosticering af UFCF og Sammenkobling af Pengestrømme med Balancen

Når den historiske UFCF er på plads—baseret på faktiske finansielle resultater—er det tid til at projicere denne pengestrøm ind i fremtiden. Denne overgang er kernen i DCF-processen. Værdiansættelse handler trods alt ikke om fortiden—det handler om de penge, en virksomhed vil generere fremadrettet.

Målet i dette trin er at forlænge UFCF-linjen fra det seneste faktiske år (2023) ind i prognoseperioden (2024–2028). Dette er ikke blot en kopiering—det er en bevidst fremskrivning baseret på antagelser om:

  • Omsætningsvækst og marginudvikling;

  • Investeringsbehov (CapEx);

  • Udvikling i arbejdskapital;

  • Ændringer i omkostningsstruktur.

En god model balancerer effektivitet og nøjagtighed. Derfor er det effektivt at opbygge formler, der kan kopieres vandret over prognoseårene. Men struktur er vigtig. Hvis flere faner bruger de samme kolonneoverskrifter (f.eks. kolonne F som overskrift), kan træk-og-udfyld-teknikker give forkerte referencer.

For at undgå dette, dobbelttjek altid:

  • At dine referencer er dynamiske og tydeligt kortlagt;

  • At eventuelle hjælpekolonner til faktiske tal ikke forstyrrer prognoseberegningerne;

  • At hvert prognoseår afspejler din strategiske fortælling—ikke blot en mekanisk forlængelse af fortiden.

Fremskrivning af pengestrømme er både en kunst og en videnskab. Historiske data forankrer dig i det realistiske; antagelser giver mulighed for at udforske det mulige.

Dette trin forvandler din model fra en registrering af tidligere aktiviteter til et fremadskuende beslutningsværktøj—og forbereder den til diskontering og værdiansættelse i den afsluttende fase.

Var alt klart?

Hvordan kan vi forbedre det?

Tak for dine kommentarer!

Sektion 5. Kapitel 9

Spørg AI

expand
ChatGPT

Spørg om hvad som helst eller prøv et af de foreslåede spørgsmål for at starte vores chat

course content

Kursusindhold

Mestring af Discounted Cash Flow-analyse med Excel

Mestring af Discounted Cash Flow-analyse med Excel

1. Introduktion til Virksomhedsvurdering
2. Forståelse af Discounted Cash Flow (DCF) Analyse
3. Prognose af Pengestrømme og Grundlæggende Diskonteringsrente
4. WACC, Terminalværdi og Følsomhedsanalyse
6. Praktisk DCF-Casestudie – Virksomhedsværdiansættelse i Praksis

book
Prognosticering af UFCF og Sammenkobling af Pengestrømme med Balancen

Når den historiske UFCF er på plads—baseret på faktiske finansielle resultater—er det tid til at projicere denne pengestrøm ind i fremtiden. Denne overgang er kernen i DCF-processen. Værdiansættelse handler trods alt ikke om fortiden—det handler om de penge, en virksomhed vil generere fremadrettet.

Målet i dette trin er at forlænge UFCF-linjen fra det seneste faktiske år (2023) ind i prognoseperioden (2024–2028). Dette er ikke blot en kopiering—det er en bevidst fremskrivning baseret på antagelser om:

  • Omsætningsvækst og marginudvikling;

  • Investeringsbehov (CapEx);

  • Udvikling i arbejdskapital;

  • Ændringer i omkostningsstruktur.

En god model balancerer effektivitet og nøjagtighed. Derfor er det effektivt at opbygge formler, der kan kopieres vandret over prognoseårene. Men struktur er vigtig. Hvis flere faner bruger de samme kolonneoverskrifter (f.eks. kolonne F som overskrift), kan træk-og-udfyld-teknikker give forkerte referencer.

For at undgå dette, dobbelttjek altid:

  • At dine referencer er dynamiske og tydeligt kortlagt;

  • At eventuelle hjælpekolonner til faktiske tal ikke forstyrrer prognoseberegningerne;

  • At hvert prognoseår afspejler din strategiske fortælling—ikke blot en mekanisk forlængelse af fortiden.

Fremskrivning af pengestrømme er både en kunst og en videnskab. Historiske data forankrer dig i det realistiske; antagelser giver mulighed for at udforske det mulige.

Dette trin forvandler din model fra en registrering af tidligere aktiviteter til et fremadskuende beslutningsværktøj—og forbereder den til diskontering og værdiansættelse i den afsluttende fase.

Var alt klart?

Hvordan kan vi forbedre det?

Tak for dine kommentarer!

Sektion 5. Kapitel 9
Vi beklager, at noget gik galt. Hvad skete der?
some-alt