Wenn du deine Social Media Marketing Agentur gründest, machst du alles selbst – Content-Erstellung, Anzeigenmanagement, Kunden-E-Mails und Rechnungen. Bleibst du in diesem Kreislauf gefangen, stößt du irgendwann an eine Grenze. Der Wechsel vom Freelancer zum CEO bedeutet, Systeme aufzubauen, die richtigen Mitarbeiter einzustellen und sich auf langfristige Strategien statt auf die tägliche Ausführung zu konzentrieren.

Wichtige Punkte:

• Freelancer tauschen Zeit gegen Geld, während CEOs skalierbare Systeme schaffen;

• Der Schlüssel zum Wachstum ist Delegation – du kannst nicht alles selbst erledigen;

• Kontrolle abzugeben und dem Team zu vertrauen ist entscheidend für das Skalieren;

• CEOs treffen strategische Entscheidungen – mit Fokus auf Umsatzwachstum, Effizienz und langfristige Nachhaltigkeit;

• Eine gut strukturierte Agentur funktioniert ohne dass der Inhaber in jedes Detail involviert ist.