In der agilen Entwicklung spielen Stakeholder eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung des Produkts und der Sicherstellung seines Erfolgs.

## Arten von Stakeholdern

Stakeholder können grob in zwei Typen unterteilt werden: interne und externe.

**Interne Stakeholder** sind Einzelpersonen oder Gruppen innerhalb der Organisation, wie Projektmanager, Teammitglieder und Unternehmensleiter. Sie sind direkt an der Entwicklung des Projekts beteiligt und verantwortlich für strategische Entscheidungen und die Bereitstellung von Ressourcen.

**Externe Stakeholder** umfassen Kunden, Benutzer, Lieferanten und andere externe Parteien, die ein Interesse am Projektergebnis haben. Sie liefern wertvolles Feedback und Einblicke, die helfen, das Produkt an die Marktbedürfnisse anzupassen.



- **Feedback geben:** Stakeholder liefern kontinuierlich Einblicke durch Feedback-Sitzungen, Reviews und Tests, um das Produkt zu verfeinern und es an die Bedürfnisse der Benutzer anzupassen;

- **Teilnahme an agilen Zeremonien:** Stakeholder nehmen an agilen Zeremonien wie Sprint-Reviews und Planungssitzungen teil, um Transparenz zu gewährleisten, den Fortschritt zu verstehen und zur Entscheidungsfindung beizutragen;

- **Priorisierung von Funktionen:** Stakeholder arbeiten mit dem Product Owner zusammen, um die Funktionen im Backlog zu priorisieren und die Entwicklung von wertvollen Elementen sicherzustellen;

- **Unterstützung des agilen Teams:** Stakeholder bieten Unterstützung, Ressourcen und Anleitung, um die Moral des Teams zu stärken und den Fokus auf die Lieferung qualitativ hochwertiger Produkte zu legen;

- **Erwartungsmanagement:** Stakeholder kommunizieren die Vision, Ziele und den Fortschritt des Produkts an alle Beteiligten, um ein klares Verständnis zu gewährleisten und die Erwartungen zu managen.

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten die Rolle externer Stakeholder in der agilen Entwicklung?

Lernen Sie die grundlegenden Prinzipien von Agile, die Unterschiede zwischen Agile und traditionellem Projektmanagement kennen, erkunden Sie Schlüsselrollen wie Scrum Master und Product Owner und erwerben Sie praktische Fähigkeiten in der Agile-Planung, Schätzung und Backlog-Management. Entwickeln Sie Fachkenntnisse in Agile-Tools, Zeremonien und effektivem Backlog-Management, um die kontinuierliche Lieferung von hochwertigen Funktionen sicherzustellen. Mit diesen Fähigkeiten ausgestattet, implementieren Sie Agile selbstbewusst in jeder Projektumgebung.

Tauchen wir ein in die Grundlagen von Agile, einschließlich seiner Definition, Geschichte und Kernwerte. Zusätzlich lernen wir die Unterschiede zwischen Agile und traditionellem Projektmanagement, die Vorteile von Agile und wann es eingesetzt werden sollte.

Agiles Projektmanagement umfasst unterschiedliche Rollen und Verantwortlichkeiten, um die erfolgreiche Durchführung von Projekten sicherzustellen. Das Verständnis dieser Rollen und ihrer Interaktionen ist entscheidend für eine effektive Agile-Implementierung.

Schließlich lernen wir, wie man Agile effektiv implementiert, indem wir die Struktur der Arbeit durch User Stories, Epics und Themes verstehen und Schätztechniken wie Story Points beherrschen. Wir werden auch wesentliche Agile-Tools, wichtige Zeremonien und Best Practices für die Erstellung und Verwaltung von Backlogs erkunden, um die kontinuierliche Lieferung von wertvollen Funktionen sicherzustellen.

Agile-Grundlagen

Interessengruppen

Arten von Stakeholdern

Rolle der Stakeholder in Agile