Während alle Rollen in Agile entscheidend sind, ist das **Entwicklungsteam** vielleicht das wichtigste bei der Lieferung eines Produkts.

Das Team ist **funktionsübergreifend**, was bedeutet, dass es alle notwendigen Fähigkeiten umfasst, um das Produktinkrement zu erstellen. Die Mitglieder des Entwicklungsteams arbeiten eng zusammen, teilen Verantwortlichkeiten und sind gemeinsam für den Erfolg jedes Sprints verantwortlich.

## Hauptverantwortlichkeiten des Entwicklungsteams

- **Planen und Ausführen von Aufgaben zur Erreichung des Sprint-Ziels:** Das Team plant und erledigt Aufgaben, die notwendig sind, um die Sprint-Ziele zu erreichen;
- **Liefern von qualitativ hochwertigen, funktionierenden Software-Inkrementen:** Sie stellen sicher, dass jedes Inkrement die definierten Qualitätsstandards erfüllt;
- **Zusammenarbeit mit dem Product Owner, um die Anforderungen und Akzeptanzkriterien zu verstehen:** Sie arbeiten eng mit dem Product Owner zusammen, um die Anforderungen zu klären;
- **Teilnahme an agilen Zeremonien und Beitrag zur kontinuierlichen Verbesserung:** Das Team engagiert sich aktiv in Meetings wie täglichen Stand-ups, Sprint-Planungen und Retrospektiven;
- **Verwalten ihrer eigenen Arbeit und Übernahme kollektiver Verantwortung für die Leistung des Teams:** Sie organisieren sich selbst, um ihre Aufgaben zu verwalten und teilen die Verantwortung für die Ergebnisse.

Während eines Sprints, welche kritische Aktivität führt das Entwicklungsteam durch, um den Erfolg des Sprintziels sicherzustellen?

Lernen Sie die grundlegenden Prinzipien von Agile, die Unterschiede zwischen Agile und traditionellem Projektmanagement kennen, erkunden Sie Schlüsselrollen wie Scrum Master und Product Owner und erwerben Sie praktische Fähigkeiten in der Agile-Planung, Schätzung und Backlog-Management. Entwickeln Sie Fachkenntnisse in Agile-Tools, Zeremonien und effektivem Backlog-Management, um die kontinuierliche Lieferung von hochwertigen Funktionen sicherzustellen. Mit diesen Fähigkeiten ausgestattet, implementieren Sie Agile selbstbewusst in jeder Projektumgebung.

Tauchen wir ein in die Grundlagen von Agile, einschließlich seiner Definition, Geschichte und Kernwerte. Zusätzlich lernen wir die Unterschiede zwischen Agile und traditionellem Projektmanagement, die Vorteile von Agile und wann es eingesetzt werden sollte.

Agiles Projektmanagement umfasst unterschiedliche Rollen und Verantwortlichkeiten, um die erfolgreiche Durchführung von Projekten sicherzustellen. Das Verständnis dieser Rollen und ihrer Interaktionen ist entscheidend für eine effektive Agile-Implementierung.

Schließlich lernen wir, wie man Agile effektiv implementiert, indem wir die Struktur der Arbeit durch User Stories, Epics und Themes verstehen und Schätztechniken wie Story Points beherrschen. Wir werden auch wesentliche Agile-Tools, wichtige Zeremonien und Best Practices für die Erstellung und Verwaltung von Backlogs erkunden, um die kontinuierliche Lieferung von wertvollen Funktionen sicherzustellen.

Agile-Grundlagen

Entwicklungsteam

Hauptverantwortlichkeiten des Entwicklungsteams

Praktisches Beispiel