Effektives Backlog-Management ist entscheidend in der agilen Entwicklung, da es hilft, die Arbeit zu priorisieren, das Team auszurichten und sicherzustellen, dass die wertvollsten Funktionen inkrementell geliefert werden. Die Schlüsselelemente des Backlog-Managements umfassen das Produkt-Backlog, das Sprint-Backlog und die Backlog-Verfeinerung.

Produkt-Backlog

Wir haben das Produkt-Backlog bereits in den vorherigen Kapiteln erwähnt, daher lassen Sie uns nun ausführlicher darüber sprechen.

Der Produkt-Backlog wird vom Product Owner verwaltet, der dafür verantwortlich ist, ihn basierend auf dem Wert, den jedes Element den Endbenutzern und Stakeholdern bringt, zu pflegen und zu priorisieren.

Zum Beispiel könnte ein Produkt-Backlog für eine E-Commerce-Plattform Elemente wie "Implementierung der Zahlungsgateway-Integration", "Verbesserung der Suchfunktionalität", "Fehlerbehebung im Checkout-Prozess" und "Hinzufügen einer Benutzerbewertungsfunktion" enthalten.

Sprint-Backlog

Für den Sprint, der sich auf die Verbesserung der Suchfunktionalität der E-Commerce-Plattform konzentriert, könnte der Sprint-Backlog Aufgaben wie "Suchalgorithmus refaktorisieren", "Suchabfrageleistung optimieren" und "Such-UI verbessern" enthalten.

Backlog-Verfeinerung

Dieser Prozess beinhaltet das Klären von Anforderungen, das Aufteilen größerer Elemente in kleinere Aufgaben und das Neupriorisieren von Elementen basierend auf neuen Informationen oder Änderungen in den Geschäftszielen.

In unserem Beispiel während der Backlog-Verfeinerung könnte das Team das Element "Implementierung der Zahlungsgateway-Integration" in kleinere Aufgaben aufteilen, wie "Recherche von Zahlungsgateway-Optionen," "Einrichtung der Zahlungsgateway-API," und "Testen der Zahlungsabwicklung."