Effektives **Backlog-Management** ist entscheidend in der agilen Entwicklung, da es hilft, die Arbeit zu priorisieren, das Team auszurichten und sicherzustellen, dass die wertvollsten Funktionen **inkrementell** geliefert werden. Die Schlüsselelemente des Backlog-Managements umfassen das Produkt-Backlog, das Sprint-Backlog und die Backlog-Verfeinerung.


## Produkt-Backlog

Wir haben das Produkt-Backlog bereits in den vorherigen Kapiteln erwähnt, daher lassen Sie uns nun ausführlicher darüber sprechen.

Der Produkt-Backlog wird vom **Product Owner** verwaltet, der dafür verantwortlich ist, ihn basierend auf dem Wert, den jedes Element den Endbenutzern und Stakeholdern bringt, zu pflegen und zu priorisieren.


Zum Beispiel könnte ein Produkt-Backlog für eine E-Commerce-Plattform Elemente wie "Implementierung der Zahlungsgateway-Integration", "Verbesserung der Suchfunktionalität", "Fehlerbehebung im Checkout-Prozess" und "Hinzufügen einer Benutzerbewertungsfunktion" enthalten.

Für den Sprint, der sich auf die Verbesserung der Suchfunktionalität der E-Commerce-Plattform konzentriert, könnte der Sprint-Backlog Aufgaben wie "Suchalgorithmus refaktorisieren", "Suchabfrageleistung optimieren" und "Such-UI verbessern" enthalten.

Dieser Prozess beinhaltet das Klären von Anforderungen, das Aufteilen größerer Elemente in kleinere Aufgaben und das Neupriorisieren von Elementen basierend auf neuen Informationen oder Änderungen in den Geschäftszielen.

In unserem Beispiel während der Backlog-Verfeinerung könnte das Team das Element "Implementierung der Zahlungsgateway-Integration" in kleinere Aufgaben aufteilen, wie "Recherche von Zahlungsgateway-Optionen," "Einrichtung der Zahlungsgateway-API," und "Testen der Zahlungsabwicklung."

Welche der folgenden Aussagen beschreibt korrekt den Zweck der Backlog-Verfeinerung in Agile?

Lernen Sie die grundlegenden Prinzipien von Agile, die Unterschiede zwischen Agile und traditionellem Projektmanagement kennen, erkunden Sie Schlüsselrollen wie Scrum Master und Product Owner und erwerben Sie praktische Fähigkeiten in der Agile-Planung, Schätzung und Backlog-Management. Entwickeln Sie Fachkenntnisse in Agile-Tools, Zeremonien und effektivem Backlog-Management, um die kontinuierliche Lieferung von hochwertigen Funktionen sicherzustellen. Mit diesen Fähigkeiten ausgestattet, implementieren Sie Agile selbstbewusst in jeder Projektumgebung.

Tauchen wir ein in die Grundlagen von Agile, einschließlich seiner Definition, Geschichte und Kernwerte. Zusätzlich lernen wir die Unterschiede zwischen Agile und traditionellem Projektmanagement, die Vorteile von Agile und wann es eingesetzt werden sollte.

Agiles Projektmanagement umfasst unterschiedliche Rollen und Verantwortlichkeiten, um die erfolgreiche Durchführung von Projekten sicherzustellen. Das Verständnis dieser Rollen und ihrer Interaktionen ist entscheidend für eine effektive Agile-Implementierung.

Schließlich lernen wir, wie man Agile effektiv implementiert, indem wir die Struktur der Arbeit durch User Stories, Epics und Themes verstehen und Schätztechniken wie Story Points beherrschen. Wir werden auch wesentliche Agile-Tools, wichtige Zeremonien und Best Practices für die Erstellung und Verwaltung von Backlogs erkunden, um die kontinuierliche Lieferung von wertvollen Funktionen sicherzustellen.

Agile-Grundlagen

Erstellen und Verwalten von Backlogs

Produkt-Backlog

Sprint-Backlog

Backlog-Verfeinerung