Führungsentscheidungen und Konfliktnavigation
Wichtige Punkte:
- Führungsentscheidungen werden häufig unter unvollkommenen Bedingungen getroffen — Klarheit und Fortschritt sind wichtiger als Perfektion;
- Das DECIDE-Modell und die OODA-Schleife bieten einfache, wiederholbare Rahmen für fundierte Entscheidungsfindung;
- Emotionale Regulation ist entscheidend bei der Konfliktnavigation — innehalten, reflektieren und mit Absicht reagieren;
- Die Person vom Problem trennen. Fokus auf Zusammenarbeit, nicht auf Schuldzuweisung;
- Nicht jeder Konflikt ist negativ — gut gehandhabt kann er zu stärkeren Teams und besseren Ergebnissen führen.
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Danke für Ihr Feedback!
Abschnitt 4. Kapitel 4
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Suggested prompts:
Can you explain the DECIDE model in more detail?
How does the OODA loop differ from the DECIDE model?
What are some practical ways to regulate emotions during conflict?
Awesome!
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- Führungsentscheidungen werden häufig unter unvollkommenen Bedingungen getroffen — Klarheit und Fortschritt sind wichtiger als Perfektion;
- Das DECIDE-Modell und die OODA-Schleife bieten einfache, wiederholbare Rahmen für fundierte Entscheidungsfindung;
- Emotionale Regulation ist entscheidend bei der Konfliktnavigation — innehalten, reflektieren und mit Absicht reagieren;
- Die Person vom Problem trennen. Fokus auf Zusammenarbeit, nicht auf Schuldzuweisung;
- Nicht jeder Konflikt ist negativ — gut gehandhabt kann er zu stärkeren Teams und besseren Ergebnissen führen.
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