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Lernen Führungsentscheidungen und Konfliktnavigation | Führungsqualitäten und Einflussnahme in Teams
Soft Skills für die Berufliche Entwicklung

bookFührungsentscheidungen und Konfliktnavigation

Wichtige Punkte:

  • Führungsentscheidungen werden häufig unter unvollkommenen Bedingungen getroffen — Klarheit und Fortschritt sind wichtiger als Perfektion;
  • Das DECIDE-Modell und die OODA-Schleife bieten einfache, wiederholbare Rahmen für fundierte Entscheidungsfindung;
  • Emotionale Regulation ist entscheidend bei der Konfliktnavigation — innehalten, reflektieren und mit Absicht reagieren;
  • Die Person vom Problem trennen. Fokus auf Zusammenarbeit, nicht auf Schuldzuweisung;
  • Nicht jeder Konflikt ist negativ — gut gehandhabt kann er zu stärkeren Teams und besseren Ergebnissen führen.
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Warum ist emotionale Regulation bei der Konfliktlösung wichtig?

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Wie können wir es verbessern?

Danke für Ihr Feedback!

Abschnitt 4. Kapitel 4

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Suggested prompts:

Can you explain the DECIDE model in more detail?

How does the OODA loop work in real-life leadership situations?

What are some tips for handling conflict with emotional intelligence?

Awesome!

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Wichtige Punkte:

  • Führungsentscheidungen werden häufig unter unvollkommenen Bedingungen getroffen — Klarheit und Fortschritt sind wichtiger als Perfektion;
  • Das DECIDE-Modell und die OODA-Schleife bieten einfache, wiederholbare Rahmen für fundierte Entscheidungsfindung;
  • Emotionale Regulation ist entscheidend bei der Konfliktnavigation — innehalten, reflektieren und mit Absicht reagieren;
  • Die Person vom Problem trennen. Fokus auf Zusammenarbeit, nicht auf Schuldzuweisung;
  • Nicht jeder Konflikt ist negativ — gut gehandhabt kann er zu stärkeren Teams und besseren Ergebnissen führen.
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