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Lernen Motivation und Ausrichtung von Teams | Führungsqualitäten und Einflussnahme in Teams
Soft Skills für die Berufliche Entwicklung
course content

Kursinhalt

Soft Skills für die Berufliche Entwicklung

Soft Skills für die Berufliche Entwicklung

1. Einführung in Soft Skills
2. Beherrschung der Kommunikationsfähigkeiten
3. Zeitmanagement & Persönliche Produktivität
4. Führungsqualitäten und Einflussnahme in Teams
5. Emotionale Intelligenz (EQ) für Fachkräfte
6. Kritisches Denken & Strategische Problemlösung
7. Karriereentwicklung und Persönliches Branding
8. Erfolgreiches Arbeiten in Remote- und Hybrid-Arbeitsumgebungen

book
Motivation und Ausrichtung von Teams

Wichtige Punkte:

  • Motivation ist emotional und nicht nur transaktional — Menschen möchten sich wertgeschätzt fühlen und eine Verbindung zu etwas Sinnvollem haben;

  • Menschen ausrichten beginnt mit einer klaren, gemeinsamen Vision, die die individuelle Arbeit mit einem größeren Ziel verknüpft;

  • Psychologische Sicherheit ermutigt dazu, Risiken einzugehen, sich zu äußern und zu wachsen — ohne Angst;

  • Anerkennung treibt die Dynamik an — spezifisches, aufrichtiges Feedback ist wichtiger als allgemeines Lob;

  • Großartige Führungskräfte schaffen Räume, in denen Menschen sich gesehen, gehört und als Teil von etwas fühlen, das ihnen wichtig ist.

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Was ermutigt Menschen, Risiken einzugehen und sich zu äußern?

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Danke für Ihr Feedback!

Abschnitt 4. Kapitel 3

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2. Beherrschung der Kommunikationsfähigkeiten
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5. Emotionale Intelligenz (EQ) für Fachkräfte
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  • Motivation ist emotional und nicht nur transaktional — Menschen möchten sich wertgeschätzt fühlen und eine Verbindung zu etwas Sinnvollem haben;

  • Menschen ausrichten beginnt mit einer klaren, gemeinsamen Vision, die die individuelle Arbeit mit einem größeren Ziel verknüpft;

  • Psychologische Sicherheit ermutigt dazu, Risiken einzugehen, sich zu äußern und zu wachsen — ohne Angst;

  • Anerkennung treibt die Dynamik an — spezifisches, aufrichtiges Feedback ist wichtiger als allgemeines Lob;

  • Großartige Führungskräfte schaffen Räume, in denen Menschen sich gesehen, gehört und als Teil von etwas fühlen, das ihnen wichtig ist.

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