Motivation und Ausrichtung von Teams
Wichtige Punkte:
- Motivation ist emotional und nicht nur transaktional — Menschen möchten sich wertgeschätzt fühlen und eine Verbindung zu etwas Sinnvollem haben;
- Menschen ausrichten beginnt mit einer klaren, gemeinsamen Vision, die die individuelle Arbeit mit einem größeren Ziel verknüpft;
- Psychologische Sicherheit ermutigt dazu, Risiken einzugehen, sich zu äußern und zu wachsen — ohne Angst;
- Anerkennung treibt die Dynamik an — spezifisches, aufrichtiges Feedback ist wichtiger als allgemeines Lob;
- Großartige Führungskräfte schaffen Räume, in denen Menschen sich gesehen, gehört und als Teil von etwas fühlen, das ihnen wichtig ist.
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Danke für Ihr Feedback!
Abschnitt 4. Kapitel 3
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- Motivation ist emotional und nicht nur transaktional — Menschen möchten sich wertgeschätzt fühlen und eine Verbindung zu etwas Sinnvollem haben;
- Menschen ausrichten beginnt mit einer klaren, gemeinsamen Vision, die die individuelle Arbeit mit einem größeren Ziel verknüpft;
- Psychologische Sicherheit ermutigt dazu, Risiken einzugehen, sich zu äußern und zu wachsen — ohne Angst;
- Anerkennung treibt die Dynamik an — spezifisches, aufrichtiges Feedback ist wichtiger als allgemeines Lob;
- Großartige Führungskräfte schaffen Räume, in denen Menschen sich gesehen, gehört und als Teil von etwas fühlen, das ihnen wichtig ist.
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