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Lernen Produkt-Roadmaps | Ideenfindung
Grundlagen Des Produktmanagements
course content

Kursinhalt

Grundlagen Des Produktmanagements

Grundlagen Des Produktmanagements

1. Einführung in das Produktmanagement
2. Ideenfindung
3. Von der Idee zu einem Produkt

book
Produkt-Roadmaps

Was ist eine Roadmap

Stellen Sie sich die Roadmap als einen detaillierten Reiseplan für die Entwicklung Ihres Produkts vor. Es geht nicht nur darum, Aufgaben oder Funktionen aufzulisten, sondern darum, einen klaren Weg zum Erfolg aufzuzeigen und dabei flexibel zu bleiben, um sich an Feedback und veränderte Umstände anzupassen.

Do's and Don'ts von Produkt-Roadmaps

Do's

  • Flexibel bleiben: Passen Sie Ihre Roadmap an, wenn Sie Nutzerfeedback erhalten oder sich Marktbedingungen ändern;

  • Fokus auf Ergebnisse: Priorisieren Sie das Lösen von Problemen und das Schaffen von Mehrwert statt das bloße Auflisten von Funktionen;

  • An die Zielgruppe anpassen: Wählen Sie den Roadmap-Typ, der am besten zu den Bedürfnissen Ihrer Stakeholder passt;

  • Klar kommunizieren: Nutzen Sie die Roadmap als gemeinsame Informationsquelle, um Teams und Stakeholder abzustimmen;

  • Mehrere Typen verwenden: Nutzen Sie verschiedene Roadmap-Formate, um strategische, taktische und operative Ziele abzudecken.

Don'ts

  • Nicht als endgültig betrachten: Eine Roadmap ist nicht in Stein gemeißelt; sie entwickelt sich im Laufe der Zeit weiter;

  • Keine Wunschliste für Funktionen erstellen: Vermeiden, die Roadmap auf eine Liste von Funktionen oder Aufgaben zu reduzieren;

  • Nicht zu sehr auf Zeitpläne fixieren: Obwohl Zeitrahmen wichtig sind, sollte Raum für Iterationen und Anpassungen bleiben.

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Was ist der Hauptzweck einer Produkt-Roadmap?

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Abschnitt 2. Kapitel 2

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Was ist eine Roadmap

Stellen Sie sich die Roadmap als einen detaillierten Reiseplan für die Entwicklung Ihres Produkts vor. Es geht nicht nur darum, Aufgaben oder Funktionen aufzulisten, sondern darum, einen klaren Weg zum Erfolg aufzuzeigen und dabei flexibel zu bleiben, um sich an Feedback und veränderte Umstände anzupassen.

Do's and Don'ts von Produkt-Roadmaps

Do's

  • Flexibel bleiben: Passen Sie Ihre Roadmap an, wenn Sie Nutzerfeedback erhalten oder sich Marktbedingungen ändern;

  • Fokus auf Ergebnisse: Priorisieren Sie das Lösen von Problemen und das Schaffen von Mehrwert statt das bloße Auflisten von Funktionen;

  • An die Zielgruppe anpassen: Wählen Sie den Roadmap-Typ, der am besten zu den Bedürfnissen Ihrer Stakeholder passt;

  • Klar kommunizieren: Nutzen Sie die Roadmap als gemeinsame Informationsquelle, um Teams und Stakeholder abzustimmen;

  • Mehrere Typen verwenden: Nutzen Sie verschiedene Roadmap-Formate, um strategische, taktische und operative Ziele abzudecken.

Don'ts

  • Nicht als endgültig betrachten: Eine Roadmap ist nicht in Stein gemeißelt; sie entwickelt sich im Laufe der Zeit weiter;

  • Keine Wunschliste für Funktionen erstellen: Vermeiden, die Roadmap auf eine Liste von Funktionen oder Aufgaben zu reduzieren;

  • Nicht zu sehr auf Zeitpläne fixieren: Obwohl Zeitrahmen wichtig sind, sollte Raum für Iterationen und Anpassungen bleiben.

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