Notice: This page requires JavaScript to function properly.
Please enable JavaScript in your browser settings or update your browser.
Lernen Prognosekategorien in Salesforce | Abschließen von Geschäften und Verwalten von Opportunities in Salesforce
Der Einsteigerleitfaden Für Salesforce

bookPrognosekategorien in Salesforce

Ein wichtiger und leistungsstarker Bestandteil von Salesforce ist die Prognosefunktion, mit der zukünftige Einnahmen vorhergesagt und Umsatzerwartungen festgelegt werden können.

Allerdings ist effektives Forecasting schwierig – wenn nicht sogar unmöglich – ohne die Zuweisung von Prognosekategorien.

Diese Kategorien gruppieren Opportunities basierend auf ihrer Abschlusswahrscheinlichkeit und bieten einen Überblick über die Vertriebspipeline.

Prognosekategorien sind unerlässlich für die Erstellung präziser Berichte und die Unterstützung von Entscheidungsprozessen.

Sie helfen Ihnen und Ihrem Team, sich auf die wichtigsten Opportunities zu konzentrieren und unwichtige Informationen auszublenden.

Wann welche Prognosekategorie verwendet wird

Warum Prognosekategorien wichtig sind

Prognosekategorien sind mehr als nur Bezeichnungen – sie sind entscheidende Werkzeuge zur Organisation von Opportunities und zur Erstellung umsetzbarer Berichte.

Durch die Kategorisierung jeder Opportunity ermöglicht Salesforce Ihnen:

  • Opportunities sinnvoll zu gruppieren;
  • Präzise Prognosen auf Basis von Echtzeitdaten zu erstellen;
  • Der Geschäftsleitung klare Einblicke in die Vertriebspipeline zu liefern.

1. Wofür wird die Prognosekategorie Pipeline verwendet?

2. Warum ist es wichtig, Opportunities nicht in der Kategorie 'Keine' zu belassen?

question mark

Wofür wird die Prognosekategorie Pipeline verwendet?

Select the correct answer

question mark

Warum ist es wichtig, Opportunities nicht in der Kategorie 'Keine' zu belassen?

Select the correct answer

War alles klar?

Wie können wir es verbessern?

Danke für Ihr Feedback!

Abschnitt 3. Kapitel 2

Fragen Sie AI

expand

Fragen Sie AI

ChatGPT

Fragen Sie alles oder probieren Sie eine der vorgeschlagenen Fragen, um unser Gespräch zu beginnen

Suggested prompts:

What are the main differences between each forecast category?

How do I decide which forecast category to assign to an opportunity?

Can you give examples of when to use each forecast category?

Awesome!

Completion rate improved to 3.23

bookPrognosekategorien in Salesforce

Swipe um das Menü anzuzeigen

Ein wichtiger und leistungsstarker Bestandteil von Salesforce ist die Prognosefunktion, mit der zukünftige Einnahmen vorhergesagt und Umsatzerwartungen festgelegt werden können.

Allerdings ist effektives Forecasting schwierig – wenn nicht sogar unmöglich – ohne die Zuweisung von Prognosekategorien.

Diese Kategorien gruppieren Opportunities basierend auf ihrer Abschlusswahrscheinlichkeit und bieten einen Überblick über die Vertriebspipeline.

Prognosekategorien sind unerlässlich für die Erstellung präziser Berichte und die Unterstützung von Entscheidungsprozessen.

Sie helfen Ihnen und Ihrem Team, sich auf die wichtigsten Opportunities zu konzentrieren und unwichtige Informationen auszublenden.

Wann welche Prognosekategorie verwendet wird

Warum Prognosekategorien wichtig sind

Prognosekategorien sind mehr als nur Bezeichnungen – sie sind entscheidende Werkzeuge zur Organisation von Opportunities und zur Erstellung umsetzbarer Berichte.

Durch die Kategorisierung jeder Opportunity ermöglicht Salesforce Ihnen:

  • Opportunities sinnvoll zu gruppieren;
  • Präzise Prognosen auf Basis von Echtzeitdaten zu erstellen;
  • Der Geschäftsleitung klare Einblicke in die Vertriebspipeline zu liefern.

1. Wofür wird die Prognosekategorie Pipeline verwendet?

2. Warum ist es wichtig, Opportunities nicht in der Kategorie 'Keine' zu belassen?

question mark

Wofür wird die Prognosekategorie Pipeline verwendet?

Select the correct answer

question mark

Warum ist es wichtig, Opportunities nicht in der Kategorie 'Keine' zu belassen?

Select the correct answer

War alles klar?

Wie können wir es verbessern?

Danke für Ihr Feedback!

Abschnitt 3. Kapitel 2
some-alt