Decisiones de Liderazgo y Gestión de Conflictos
Puntos clave:
- Las decisiones de liderazgo suelen tomarse bajo condiciones imperfectas — la claridad y el progreso importan más que la perfección;
- El modelo DECIDE y el ciclo OODA ofrecen marcos simples y repetibles para una toma de decisiones fundamentada;
- La regulación emocional es fundamental al navegar conflictos — hacer una pausa, reflexionar y responder con intención;
- Separar a la persona del problema. Enfocarse en la colaboración, no en la culpa;
- No todo conflicto es negativo — si se maneja bien, puede conducir a equipos más fuertes y mejores resultados.
¿Todo estuvo claro?
¡Gracias por tus comentarios!
Sección 4. Capítulo 4
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Pregunte lo que quiera o pruebe una de las preguntas sugeridas para comenzar nuestra charla
Suggested prompts:
Can you explain the DECIDE model in more detail?
How does the OODA loop differ from the DECIDE model?
What are some practical ways to regulate emotions during conflict?
Awesome!
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Decisiones de Liderazgo y Gestión de Conflictos
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Puntos clave:
- Las decisiones de liderazgo suelen tomarse bajo condiciones imperfectas — la claridad y el progreso importan más que la perfección;
- El modelo DECIDE y el ciclo OODA ofrecen marcos simples y repetibles para una toma de decisiones fundamentada;
- La regulación emocional es fundamental al navegar conflictos — hacer una pausa, reflexionar y responder con intención;
- Separar a la persona del problema. Enfocarse en la colaboración, no en la culpa;
- No todo conflicto es negativo — si se maneja bien, puede conducir a equipos más fuertes y mejores resultados.
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