Motivación y Alineación de Equipos
Puntos clave:
- La motivación es emocional, no solo transaccional — las personas desean sentirse valoradas y conectadas con algo significativo;
- Alinear a las personas comienza con una visión clara y compartida que vincula el trabajo individual con un objetivo mayor;
- La seguridad psicológica fomenta que las personas asuman riesgos, expresen sus ideas y crezcan — sin temor;
- El reconocimiento impulsa el progreso — la retroalimentación específica y sincera es más valiosa que los elogios genéricos;
- Los grandes líderes crean espacios donde las personas se sienten vistas, escuchadas y parte de algo que les importa.
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Sección 4. Capítulo 3
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- La motivación es emocional, no solo transaccional — las personas desean sentirse valoradas y conectadas con algo significativo;
- Alinear a las personas comienza con una visión clara y compartida que vincula el trabajo individual con un objetivo mayor;
- La seguridad psicológica fomenta que las personas asuman riesgos, expresen sus ideas y crezcan — sin temor;
- El reconocimiento impulsa el progreso — la retroalimentación específica y sincera es más valiosa que los elogios genéricos;
- Los grandes líderes crean espacios donde las personas se sienten vistas, escuchadas y parte de algo que les importa.
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