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Aprende Motivación y Alineación de Equipos | Habilidades de Liderazgo y Construcción de Influencia en Equipos
Habilidades Blandas para el Desarrollo Profesional

bookMotivación y Alineación de Equipos

Puntos clave:

  • La motivación es emocional, no solo transaccional — las personas desean sentirse valoradas y conectadas con algo significativo;
  • Alinear a las personas comienza con una visión clara y compartida que vincula el trabajo individual con un objetivo mayor;
  • La seguridad psicológica fomenta que las personas asuman riesgos, expresen sus ideas y crezcan — sin temor;
  • El reconocimiento impulsa el progreso — la retroalimentación específica y sincera es más valiosa que los elogios genéricos;
  • Los grandes líderes crean espacios donde las personas se sienten vistas, escuchadas y parte de algo que les importa.
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¿Qué fomenta que las personas asuman riesgos y expresen sus ideas?

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¿Todo estuvo claro?

¿Cómo podemos mejorarlo?

¡Gracias por tus comentarios!

Sección 4. Capítulo 3

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How can I assess if my team feels psychologically safe?

What are some practical ways to give meaningful recognition?

Can you suggest simple actions to improve team alignment this week?

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Puntos clave:

  • La motivación es emocional, no solo transaccional — las personas desean sentirse valoradas y conectadas con algo significativo;
  • Alinear a las personas comienza con una visión clara y compartida que vincula el trabajo individual con un objetivo mayor;
  • La seguridad psicológica fomenta que las personas asuman riesgos, expresen sus ideas y crezcan — sin temor;
  • El reconocimiento impulsa el progreso — la retroalimentación específica y sincera es más valiosa que los elogios genéricos;
  • Los grandes líderes crean espacios donde las personas se sienten vistas, escuchadas y parte de algo que les importa.
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