Summary  
This chapter covers messaging patterns—interactive, push, and pull—and how to choose appropriate tools to implement code that follows each communication method.

General domain of usage  
Project management

### What Is a Communication Method?

A **communication method** is how you share a message. It's the method you use to send information to others. In project management, there are three core communication methods: **interactive**, **push**, and **pull**.

So how do you choose between the interactive, push, and pull method? Move through this interaction to learn how we define these terms and **when each technique works best**.

- Collaborating with a team and getting immediate feedback;
- Conveying urgent information;
- Communicating sensitive details that are prone to misinterpretation.

Interactive Communication

- Giving your receiver extra time to think about their response;
- Documenting what's been said or agreed to during a prior conversation;
- Clarifying information in writing to avoid misunderstandings.

Push Communication

- Sharing communication that’s for informational purposes only;
- Communicating with a large audience when no action is required;
- Giving others access to information when it’s most convenient for them.

Pull Communication

### Choosing the Most Appropriate Tool for Your Method

When choosing your communication tool, you'll want to pick one that's tailored to your method. Here are five of the most common communication tools used by project managers:

You need to urgently discuss sensitive project details with your team and get immediate feedback. Which communication method should you use?

Adquiere las habilidades esenciales necesarias para gestionar proyectos de principio a fin. Aprende a definir los requisitos y entregables del proyecto durante la fase de iniciación, crear un plan de proyecto y estimar con precisión el tiempo en la fase de planificación, liderar reuniones, redactar informes de estado y controlar los costos durante la ejecución, y solicitar retroalimentación del cliente al cerrar un proyecto. Al finalizar, estarás capacitado para gestionar proyectos de manera efectiva y evitar errores comunes.

Explora los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos, incluidos los marcos clave, las fases esenciales y los errores comunes a evitar, proporcionando una base sólida para una gestión de proyectos exitosa.

La fase de iniciación se centra en establecer una base sólida para el proyecto. Aprenda a definir los requisitos del proyecto, delinear los entregables y asegurar un inicio exitoso del proyecto para alinear a todas las partes interesadas desde el principio.

Aprende a crear un plan de proyecto sólido, estimar con precisión el tiempo y los recursos, y seleccionar las herramientas de comunicación adecuadas para garantizar una ejecución fluida del proyecto.

Enfoque en liderar reuniones efectivas, redactar informes de estado claros y gestionar los costos del proyecto mediante la elaboración de presupuestos, el seguimiento y la elaboración de informes para mantener el proyecto en curso.

Explora cómo solicitar retroalimentación del cliente, finalizar los entregables y cerrar exitosamente un proyecto, asegurando que se cumplan todos los objetivos y que los interesados estén satisfechos.

Choosing Your Communication Methods and Tools

What Is a Communication Method?

Choosing the Most Appropriate Tool for Your Method