Proyecto Final y Reflexión
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El proyecto final reúne todas las habilidades cubiertas en este curso: preparación de datos, construcción de modelos, medidas DAX y diseño de paneles, en una única entrega de principio a fin. El objetivo no es obtener un resultado perfecto. El objetivo es demostrar que puedes tomar una pregunta de negocio, construir un modelo que la responda y explicar las decisiones tomadas.
Tarea
Puedes trabajar con cualquiera de las siguientes opciones: los datos de Nordic Bikes utilizados a lo largo del curso (recomendado si deseas enfocarte en construir sin aprender nuevos datos), el archivo proporcionado 6.3 – Alternate_FlatSheet de Softworks Solutions — una empresa ficticia de software B2B con 18 meses de pedidos en cuatro oficinas, dos segmentos y diez productos (recomendado si buscas un nuevo desafío) — o tus propios datos del trabajo (recomendado si buscas la mayor relevancia práctica).
Paso 1 — Definir la pregunta de negocio
- Escribir una pregunta de negocio clara que tu modelo responderá.
- Identificar quién utilizará el informe y qué decisión respalda.
Ejemplos para el conjunto de datos alternativo: ¿Qué oficina genera más ingresos? ¿Qué tipo de producto tiene el mayor valor promedio de pedido? ¿Cómo se compara el ingreso mensual por facturación con el ingreso por servicios puntuales a lo largo del tiempo?
Paso 2 — Preparar los datos
- Abrir el conjunto de datos seleccionado e inspeccionar la estructura.
- Identificar la tabla de hechos y las tablas de dimensiones. Definir el nivel de detalle de la tabla de hechos: ¿qué representa cada fila?
- Dividir los datos planos en tablas separadas. Cada tabla debe cumplir una función específica.
- Crear una tabla de Fechas que cubra todo el rango de fechas de tus datos, además de periodos futuros adicionales.
- Nombrar claramente todas las tablas y columnas antes de cargar cualquier cosa en Power Pivot.
Paso 3 — Construir el modelo de datos
- Cargar las tablas en Power Pivot.
- Crear las relaciones entre las tablas de hechos y dimensiones y validarlas en la Vista de Diagrama.
- Probar las relaciones con una tabla dinámica simple antes de continuar. Por ejemplo, ingresos totales por Office o por ProductType.
Paso 4 — Escribir las medidas
- Escribir al menos tres medidas DAX que respondan a diferentes aspectos de la pregunta de negocio.
- Probar cada medida en una tabla dinámica antes de usarla en el panel.
Medidas sugeridas para el conjunto de datos alternativo: Total Revenue, Number of Orders, Average Order Value, Revenue by BillingModel.
Paso 5 — Construir el panel
- Crear una hoja de Panel con gráficos dinámicos, tablas dinámicas y al menos dos segmentadores.
- Cada visualización debe responder a una pregunta. Evitar duplicar el mismo hallazgo en varios gráficos.
- Mantener el diseño limpio. El panel debe ser utilizable por alguien que no lo haya construido.
Paso 6 — Revisar el modelo
Antes de finalizar, evaluar el libro de trabajo utilizando los cuatro enfoques de la Sección 6.1.
- Confiabilidad — ¿El libro de trabajo devuelve resultados consistentes bajo diferentes combinaciones de segmentadores?
- Claridad — ¿Otra persona podría identificar las hojas de datos, el modelo y el panel en menos de un minuto?
- Eficiencia — ¿Hay columnas o tablas que agregan peso sin aportar a los informes?
- Preparación — ¿Alguien más podría actualizar este libro de trabajo el próximo mes sin tener que reconstruirlo?
¡Gracias por tus comentarios!
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