Fundamentos de Gestión de Productos

Contenido del Curso

Fundamentos de Gestión de Productos

1. Introducción a la Gestión de Productos

La Mentalidad del Gerente de Producto Pensamiento de Diseño Herramientas Esenciales para la Gestión de Productos

2. Generación de Ideas

Por Qué Todo Producto Necesita una Visión Hojas de Ruta de Productos Relación Entre la Visión y la Hoja de Ruta Creación de Perfiles de Usuario Ensamblaje de Persona con Datos Pre-Proporcionados

3. Convertir una Idea en un Producto

Mapeo de Recorridos de Usuario Por Qué Es Importante el Mapeo del Recorrido del Usuario Prototipado y Validación Elaboración de una Propuesta de Producto Creación de Tu Presentación de Pitch de 3 Minutos

Pensamiento de Diseño

Existen cinco fases en el proceso de design thinking que guían la creación de soluciones centradas en el usuario. Estas fases ayudan a los diseñadores a comprender el problema, generar ideas, crear prototipos de soluciones y recopilar retroalimentación para asegurar que el producto final satisfaga las necesidades del usuario.

Selección del marco adecuado para tu producto

La elección del marco Agile adecuado depende de tu producto, la dinámica del equipo y las necesidades del proyecto.

1. ¿Qué marco es el más adecuado para un proyecto con requisitos cambiantes, retroalimentación frecuente y un enfoque colaborativo e iterativo?

2. ¿Qué marco ayuda a gestionar cargas de trabajo impredecibles, visualizar el flujo de tareas y prevenir cuellos de botella sin plazos estrictos?

3. ¿Qué marco garantiza la finalización oportuna de tareas planificadas, mejoras incrementales y revisiones regulares?

¿Todo estuvo claro?

¡Gracias por tus comentarios!

Sección 1. Capítulo 2

Pregunte a AI

Pregunte lo que quiera o pruebe una de las preguntas sugeridas para comenzar nuestra charla

Contenido del Curso

Fundamentos de Gestión de Productos

1. Introducción a la Gestión de Productos

La Mentalidad del Gerente de Producto Pensamiento de Diseño Herramientas Esenciales para la Gestión de Productos

2. Generación de Ideas

Por Qué Todo Producto Necesita una Visión Hojas de Ruta de Productos Relación Entre la Visión y la Hoja de Ruta Creación de Perfiles de Usuario Ensamblaje de Persona con Datos Pre-Proporcionados

3. Convertir una Idea en un Producto

Pensamiento de Diseño

Selección del marco adecuado para tu producto

La elección del marco Agile adecuado depende de tu producto, la dinámica del equipo y las necesidades del proyecto.

1. ¿Qué marco es el más adecuado para un proyecto con requisitos cambiantes, retroalimentación frecuente y un enfoque colaborativo e iterativo?

2. ¿Qué marco ayuda a gestionar cargas de trabajo impredecibles, visualizar el flujo de tareas y prevenir cuellos de botella sin plazos estrictos?

3. ¿Qué marco garantiza la finalización oportuna de tareas planificadas, mejoras incrementales y revisiones regulares?

¿Todo estuvo claro?

¡Gracias por tus comentarios!

Sección 1. Capítulo 2