Notice: This page requires JavaScript to function properly.
Please enable JavaScript in your browser settings or update your browser.
Oppiskele Johtamispäätökset ja Konfliktien Hallinta | Johtamistaidot ja Vaikutusvallan Rakentaminen Tiimeissä
Ammatillisen Kehittymisen Soft Skills -Taidot

bookJohtamispäätökset ja Konfliktien Hallinta

Keskeiset kohdat:

  • Johtamispäätökset tehdään usein epätäydellisissä olosuhteissa — selkeys ja edistyminen ovat tärkeämpiä kuin täydellisyys;
  • DECIDE-malli ja OODA-silmukka tarjoavat yksinkertaiset, toistettavat viitekehykset perusteltuun päätöksentekoon;
  • Tunne-elämän säätely on keskeistä ristiriitojen käsittelyssä — pysähdy, pohdi ja vastaa harkiten;
  • Erota henkilö ongelmasta. Keskity yhteistyöhön, älä syyllistämiseen;
  • Kaikki ristiriidat eivät ole haitallisia — hyvin käsiteltynä ne voivat johtaa vahvempiin tiimeihin ja parempiin lopputuloksiin.
question mark

Miksi tunne-elämän säätely on tärkeää ristiriitojen ratkaisussa?

Select the correct answer

Oliko kaikki selvää?

Miten voimme parantaa sitä?

Kiitos palautteestasi!

Osio 4. Luku 4

Kysy tekoälyä

expand

Kysy tekoälyä

ChatGPT

Kysy mitä tahansa tai kokeile jotakin ehdotetuista kysymyksistä aloittaaksesi keskustelumme

bookJohtamispäätökset ja Konfliktien Hallinta

Keskeiset kohdat:

  • Johtamispäätökset tehdään usein epätäydellisissä olosuhteissa — selkeys ja edistyminen ovat tärkeämpiä kuin täydellisyys;
  • DECIDE-malli ja OODA-silmukka tarjoavat yksinkertaiset, toistettavat viitekehykset perusteltuun päätöksentekoon;
  • Tunne-elämän säätely on keskeistä ristiriitojen käsittelyssä — pysähdy, pohdi ja vastaa harkiten;
  • Erota henkilö ongelmasta. Keskity yhteistyöhön, älä syyllistämiseen;
  • Kaikki ristiriidat eivät ole haitallisia — hyvin käsiteltynä ne voivat johtaa vahvempiin tiimeihin ja parempiin lopputuloksiin.
question mark

Miksi tunne-elämän säätely on tärkeää ristiriitojen ratkaisussa?

Select the correct answer

Oliko kaikki selvää?

Miten voimme parantaa sitä?

Kiitos palautteestasi!

Osio 4. Luku 4
some-alt