Notice: This page requires JavaScript to function properly.
Please enable JavaScript in your browser settings or update your browser.
Oppiskele Vaikuttaminen Ilman Valtaa | Johtamistaidot ja Vaikutusvallan Rakentaminen Tiimeissä
Työelämätaidot Ammatilliseen Kehittymiseen

bookVaikuttaminen Ilman Valtaa

Keskeiset kohdat:

  • Vaikuttaminen tarkoittaa tulosten muokkaamista kunnioituksen kautta, ei kontrollia;
  • Voit vaikuttaa päätöksiin, ideoihin ja tiimidynamiikkaan — vaikka et olisikaan vastuuhenkilö.
  • Vaikuttamisen keskeisiä osatekijöitä ovat uskottavuus, tehokas kehystys, uteliaisuus ja terveet rajat.
  • Kun kehystät ideasi yhteisten hyötyjen ympärille, niistä tulee houkuttelevampia ja yhteistyöhakuisempia.
  • Vaikuttaminen ei tarkoita äänekkäintä olemista, vaan selkeyttä, johdonmukaisuutta ja luotettavuutta.
Oliko kaikki selvää?

Miten voimme parantaa sitä?

Kiitos palautteestasi!

Osio 4. Luku 2

Kysy tekoälyä

expand

Kysy tekoälyä

ChatGPT

Kysy mitä tahansa tai kokeile jotakin ehdotetuista kysymyksistä aloittaaksesi keskustelumme

Suggested prompts:

Can you give me examples of how to build credibility at work?

How can I practice framing my ideas with shared benefits?

What are some ways to set boundaries without damaging relationships?

Awesome!

Completion rate improved to 2.86

bookVaikuttaminen Ilman Valtaa

Pyyhkäise näyttääksesi valikon

Keskeiset kohdat:

  • Vaikuttaminen tarkoittaa tulosten muokkaamista kunnioituksen kautta, ei kontrollia;
  • Voit vaikuttaa päätöksiin, ideoihin ja tiimidynamiikkaan — vaikka et olisikaan vastuuhenkilö.
  • Vaikuttamisen keskeisiä osatekijöitä ovat uskottavuus, tehokas kehystys, uteliaisuus ja terveet rajat.
  • Kun kehystät ideasi yhteisten hyötyjen ympärille, niistä tulee houkuttelevampia ja yhteistyöhakuisempia.
  • Vaikuttaminen ei tarkoita äänekkäintä olemista, vaan selkeyttä, johdonmukaisuutta ja luotettavuutta.
Oliko kaikki selvää?

Miten voimme parantaa sitä?

Kiitos palautteestasi!

Osio 4. Luku 2
some-alt