Kurssisisältö
Tuotepäällikön Perusteet
Tuotepäällikön Perusteet
Tuotekartat
Mikä on tiekartta
Ajattele tiekarttaa tuotteen yksityiskohtaisena matkasuunnitelmana. Se ei ole pelkästään tehtävien tai ominaisuuksien listaamista, vaan kyse on selkeän polun tarjoamisesta menestykseen samalla kun pysytään joustavina palautteen ja muuttuvien olosuhteiden mukaan.
Tiekartan hyvät ja huonot käytännöt
Hyvät käytännöt
Pysy joustavana: mukauta tiekarttaa käyttäjäpalautteen tai markkinamuutosten perusteella;
Keskity lopputuloksiin: priorisoi ongelmien ratkaiseminen ja arvon tuottaminen ominaisuuksien listaamisen sijaan;
Räätälöi yleisölle: valitse tiekarttatyyppi, joka parhaiten vastaa sidosryhmien tarpeita;
Viestitä selkeästi: käytä tiekarttaa yhteisenä totuuden lähteenä tiimien ja sidosryhmien linjaamiseen;
Hyödynnä useita tyyppejä: käytä erilaisia tiekarttamuotoja strategisten, taktisten ja operatiivisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
Älä tee näin
Älä pidä sitä lopullisena: tiekartta ei ole kiveen hakattu; se kehittyy ajan myötä;
Älä tee ominaisuuslistaa: vältä tiekartan supistamista pelkäksi ominaisuuksien tai tehtävien luetteloksi;
Älä keskity liikaa aikatauluihin: vaikka aikataulut ovat tärkeitä, jätä tilaa iteroinnille ja muutoksille.
Kiitos palautteestasi!