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Please enable JavaScript in your browser settings or update your browser.Apprendre Passer du Statut de Freelance à Celui de PDG | Conclusion et Ressources
Agence SMM à Partir de Zéro
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Contenu du cours

Agence SMM à Partir de Zéro

Agence SMM à Partir de Zéro

1. Introduction au Marketing des Médias Sociaux
Qu'est-ce que le marketing des médias sociaux ?Aperçu des Plateformes de Médias SociauxTendances des Réseaux Sociaux et Paysage Sectoriel
2. Fondations d'une Agence de Marketing sur les Réseaux Sociaux
Qu'est-ce qu'une agence de marketing sur les réseaux sociaux ?Choisir Votre NicheÉlaboration de Votre Proposition de ValeurDéfinition des Objectifs et des Attentes
3. Développer Votre Entreprise
Éléments Essentiels de la Création d'EntrepriseStructures Tarifaires et ForfaitsOutils et TechnologieDéveloppement d'un Flux de Travail pour les Réseaux SociauxComment utiliser les modèles dans ClickUp
4. Stratégies et Services de Médias Sociaux
Élaboration d'une Stratégie de Médias Sociaux PerformanteDéfinition et Compréhension de Votre Audience CibleSélection de la Plateforme et Alignement du BudgetCréation de Contenu à Fort ImpactMaîtrise du Calendrier de ContenuPublicité Payante sur les Réseaux SociauxÉlaboration d'une Feuille de Route Stratégique et d'un Calendrier de Contenu
5. Gestion des Campagnes pour les Clients
Intégration de Nouveaux ClientsExécution des CampagnesRapport et TransparenceExercice Pratique : Création d’un Tableau de Bord Client dans ClickUp
6. Trouver et Décrocher des Clients
Identifier Votre Client IdéalProspection de Clients et RéseautageCréation d’un Portfolio et d’Études de CasCompréhension du Processus d'Appel de VenteCréer une Proposition Client Gagnante Qui Conclut des Contrats
7. Développer Votre SMMA
Recrutement et ExternalisationIntégration et Formation pour un Succès à Long TermeÉlargissement de Vos Services et Augmentation des RevenusCréation de SOP pour une SMMA Performante
8. Croissance et Durabilité à Long Terme
Rester à l'Avant-Garde des Tendances du SecteurConstruire une Autorité dans Votre NicheSurmonter les Défis
9. Conclusion et Ressources
Passer du Statut de Freelance à Celui de PDGMaîtrise de l’Acquisition de Clients Haut de GammeGestion de Crise et Gestion des Clients DifficilesRassembler Tous les Éléments – Votre Parcours vers la Réussite en SMMA

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Passer du Statut de Freelance à Celui de PDG

Lorsque vous lancez votre agence de marketing sur les réseaux sociaux, vous gérez tout — création de contenu, gestion des publicités, courriels clients et factures. Mais si vous restez coincé dans ce cycle, vous finirez par atteindre un plafond. Passer du statut de freelance à celui de PDG signifie mettre en place des systèmes, recruter les bonnes personnes et se concentrer sur la stratégie à long terme plutôt que sur l'exécution quotidienne.

Points clés :

  • Les freelances échangent leur temps contre de l'argent, tandis que les PDG créent des systèmes évolutifs ;

  • La clé de la croissance est la délégation – il est impossible de tout faire soi-même ;

  • Abandonner le contrôle et faire confiance à son équipe est essentiel pour passer à l'échelle ;

  • Les PDG prennent des décisions stratégiques — en se concentrant sur la croissance du chiffre d'affaires, l'efficacité et la pérennité à long terme ;

  • Une agence bien structurée fonctionne sans que le propriétaire soit impliqué dans chaque détail.

1. Quelle est une différence clé entre un freelance et un PDG ?

2. Qu'est-ce qui est essentiel pour développer une entreprise ?

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Quelle est une différence clé entre un freelance et un PDG ?

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Qu'est-ce qui est essentiel pour développer une entreprise ?

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Tout était clair ?

Comment pouvons-nous l'améliorer ?

Merci pour vos commentaires !

Section 9. Chapitre 1

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2. Fondations d'une Agence de Marketing sur les Réseaux Sociaux
Qu'est-ce qu'une agence de marketing sur les réseaux sociaux ?Choisir Votre NicheÉlaboration de Votre Proposition de ValeurDéfinition des Objectifs et des Attentes
3. Développer Votre Entreprise
Éléments Essentiels de la Création d'EntrepriseStructures Tarifaires et ForfaitsOutils et TechnologieDéveloppement d'un Flux de Travail pour les Réseaux SociauxComment utiliser les modèles dans ClickUp
4. Stratégies et Services de Médias Sociaux
Élaboration d'une Stratégie de Médias Sociaux PerformanteDéfinition et Compréhension de Votre Audience CibleSélection de la Plateforme et Alignement du BudgetCréation de Contenu à Fort ImpactMaîtrise du Calendrier de ContenuPublicité Payante sur les Réseaux SociauxÉlaboration d'une Feuille de Route Stratégique et d'un Calendrier de Contenu
5. Gestion des Campagnes pour les Clients
Intégration de Nouveaux ClientsExécution des CampagnesRapport et TransparenceExercice Pratique : Création d’un Tableau de Bord Client dans ClickUp
6. Trouver et Décrocher des Clients
Identifier Votre Client IdéalProspection de Clients et RéseautageCréation d’un Portfolio et d’Études de CasCompréhension du Processus d'Appel de VenteCréer une Proposition Client Gagnante Qui Conclut des Contrats
7. Développer Votre SMMA
Recrutement et ExternalisationIntégration et Formation pour un Succès à Long TermeÉlargissement de Vos Services et Augmentation des RevenusCréation de SOP pour une SMMA Performante
8. Croissance et Durabilité à Long Terme
Rester à l'Avant-Garde des Tendances du SecteurConstruire une Autorité dans Votre NicheSurmonter les Défis
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Points clés :

  • Les freelances échangent leur temps contre de l'argent, tandis que les PDG créent des systèmes évolutifs ;

  • La clé de la croissance est la délégation – il est impossible de tout faire soi-même ;

  • Abandonner le contrôle et faire confiance à son équipe est essentiel pour passer à l'échelle ;

  • Les PDG prennent des décisions stratégiques — en se concentrant sur la croissance du chiffre d'affaires, l'efficacité et la pérennité à long terme ;

  • Une agence bien structurée fonctionne sans que le propriétaire soit impliqué dans chaque détail.

1. Quelle est une différence clé entre un freelance et un PDG ?

2. Qu'est-ce qui est essentiel pour développer une entreprise ?

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