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Apprendre Gestion de Crise et Gestion des Clients Difficiles | Conclusion et Ressources
Agence SMM à Partir de Zéro
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Contenu du cours

Agence SMM à Partir de Zéro

Agence SMM à Partir de Zéro

1. Introduction au Marketing des Médias Sociaux
2. Fondations d'une Agence de Marketing sur les Réseaux Sociaux
3. Développer Votre Entreprise
4. Stratégies et Services de Médias Sociaux
5. Gestion des Campagnes pour les Clients
6. Trouver et Décrocher des Clients
7. Développer Votre SMMA
8. Croissance et Durabilité à Long Terme
9. Conclusion et Ressources

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Gestion de Crise et Gestion des Clients Difficiles

Chaque agence est confrontée à des défis : clients difficiles, dérive du périmètre, retours négatifs et même crises sur les réseaux sociaux. Savoir gérer ces situations de manière professionnelle vous distinguera de la concurrence et protégera la réputation de votre agence.

Points clés :

  • Les clients difficiles résultent souvent d'une mauvaise définition des attentes — établir des limites claires dès le départ permet d'éviter les problèmes ;

  • Les retours négatifs doivent être traités avec calme, en proposant des solutions proactives plutôt que des réactions défensives ;

  • La dérive du périmètre survient lorsque les clients attendent plus que ce qui a été convenu — savoir refuser ou facturer le travail supplémentaire ;

  • Les situations de crise (bad buzz, piratage de compte, problèmes de relations publiques) nécessitent des réponses rapides et stratégiques pour limiter les dégâts ;

  • Savoir mettre fin à une collaboration avec un client est essentiel — certains clients coûtent plus en stress qu'ils ne rapportent en revenus.

Tout était clair ?

Comment pouvons-nous l'améliorer ?

Merci pour vos commentaires !

Section 9. Chapitre 3

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  • Les clients difficiles résultent souvent d'une mauvaise définition des attentes — établir des limites claires dès le départ permet d'éviter les problèmes ;

  • Les retours négatifs doivent être traités avec calme, en proposant des solutions proactives plutôt que des réactions défensives ;

  • La dérive du périmètre survient lorsque les clients attendent plus que ce qui a été convenu — savoir refuser ou facturer le travail supplémentaire ;

  • Les situations de crise (bad buzz, piratage de compte, problèmes de relations publiques) nécessitent des réponses rapides et stratégiques pour limiter les dégâts ;

  • Savoir mettre fin à une collaboration avec un client est essentiel — certains clients coûtent plus en stress qu'ils ne rapportent en revenus.

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