Développer votre agence de marketing sur les réseaux sociaux signifie aller au-delà de votre seule personne. À mesure que votre portefeuille de clients s'élargit, il arrive un moment où il devient impossible de tout gérer seul sans compromettre la qualité—ou votre santé mentale. La clé d'une croissance durable réside dans la capacité à savoir quand recruter, qui intégrer en premier et comment trouver les bonnes personnes en accord avec la vision de votre agence.

Ce chapitre aborde les signes indiquant qu'il est temps de recruter, les types de postes à pourvoir en priorité, ainsi que les méthodes pour externaliser efficacement.

Points clés :

• Retards dans les délais, refus de nouveaux clients ou surcharge de travail sont des signes évidents qu'il est temps de recruter ;

• Le premier recrutement doit cibler votre plus grand goulot d'étranglement—création de contenu, tâches administratives, gestion des publicités ou engagement client ;

• Recruter des freelances ou des employés à temps partiel constitue une excellente solution pour se développer sans engagement à temps plein ;

• Les membres de l'équipe doivent partager la vision de votre agence, et pas seulement posséder les compétences requises ;

• Analyse de portfolios, projets tests et entretiens sur l'adéquation culturelle permettent d'identifier les meilleurs candidats ;

• L'externalisation favorise une croissance efficace tout en maîtrisant les coûts.