Structuration des Automatisations
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La planification consiste à réfléchir à une automatisation avant de la construire : l'objectif, les entrées, la logique, les sorties et les cas limites. Dix minutes de planification permettent d'économiser des heures de correction par la suite.
Pourquoi négliger la planification est préjudiciable
Sans plan, restructuration constante, perte de données, logique cassée par de nouveaux chemins, et Zap désorganisé difficile à comprendre et à maintenir.
- Définir l'objectif en une phrase claire ;
- Identifier les entrées (déclencheur et données disponibles) ;
- Identifier les sorties (destination des données et personnes notifiées) ;
- Cartographier la logique (conditions, chemins, transformations, IA) ;
- Prendre en compte les cas limites (champs vides, doublons, échecs d’API).
Planification visuelle
Utiliser tout outil permettant de visualiser l’ensemble du flux : Miro, Whimsical, Lucidchart, papier ou simple plan texte. L’outil importe peu, c’est l’habitude qui compte.
Quand la planification est-elle optionnelle ou essentielle
- Optionnelle : Zaps très petits, linéaires ou expérimentations rapides.
- Essentielle : 10+ étapes, chemins, API, transformations, flux de travail critiques pour le client ou l'entreprise.
Règle générale : si vous ne pouvez pas garder tout le Zap en tête, planifiez-le.
Les plans ne sont pas parfaits. Attendez-vous à environ 80 % de précision. C'est tout de même un grand avantage car la structure est solide et les problèmes sont plus faciles à résoudre.
Planifier d'abord. Construire ensuite. La planification rend l'automatisation plus rapide, plus propre et bien moins frustrante.
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