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Apprendre Scrum Master | Rôles et Responsabilités Agiles
Fondamentaux de l'Agilité

bookScrum Master

Les méthodologies Agile reposent sur la collaboration de plusieurs rôles clés, chacun jouant un rôle crucial dans le succès du projet. Explorons les rôles les plus importants au sein d'un Agile : le Scrum Master, le Product Owner, l'équipe de développement et les parties prenantes, en commençant par le Scrum Master.

Essentiellement, le Scrum Master aide à éliminer les obstacles qui peuvent entraver la progression de l'équipe, facilite les réunions clés (telles que les réunions quotidiennes, la planification des sprints et les rétrospectives), et favorise un environnement collaboratif.

Responsabilités clés du Scrum Master

  • Facilitation des événements Scrum : Organise et facilite les réunions quotidiennes, la planification des sprints, les revues de sprint et les rétrospectives ;
  • Suppression des obstacles : Travaille à identifier et supprimer les obstacles qui empêchent l'équipe d'atteindre ses objectifs ;
  • Coaching de l'équipe : Guide l'équipe dans les pratiques et principes Agile, en veillant à ce qu'ils comprennent et mettent en œuvre Scrum efficacement ;
  • Protection de l'équipe : Protège l'équipe des interruptions et distractions externes pour maintenir la concentration et la productivité ;
  • Promotion de l'amélioration continue : Encourage l'équipe à réfléchir sur ses processus et pratiques et à mettre en œuvre des améliorations en continu.

Exemple Pratique

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Laquelle des responsabilités suivantes n'est PAS une responsabilité clé d'un Scrum Master ?

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Section 2. Chapitre 1

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Essentiellement, le Scrum Master aide à éliminer les obstacles qui peuvent entraver la progression de l'équipe, facilite les réunions clés (telles que les réunions quotidiennes, la planification des sprints et les rétrospectives), et favorise un environnement collaboratif.

Responsabilités clés du Scrum Master

  • Facilitation des événements Scrum : Organise et facilite les réunions quotidiennes, la planification des sprints, les revues de sprint et les rétrospectives ;
  • Suppression des obstacles : Travaille à identifier et supprimer les obstacles qui empêchent l'équipe d'atteindre ses objectifs ;
  • Coaching de l'équipe : Guide l'équipe dans les pratiques et principes Agile, en veillant à ce qu'ils comprennent et mettent en œuvre Scrum efficacement ;
  • Protection de l'équipe : Protège l'équipe des interruptions et distractions externes pour maintenir la concentration et la productivité ;
  • Promotion de l'amélioration continue : Encourage l'équipe à réfléchir sur ses processus et pratiques et à mettre en œuvre des améliorations en continu.

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