Bien que tous les rôles dans Agile soient cruciaux, l'**équipe de développement** est peut-être la plus importante pour livrer un produit.

L'équipe est **cross-fonctionnelle**, ce qui signifie qu'elle inclut toutes les compétences nécessaires pour créer l'incrément de produit. Les membres de l'équipe de développement collaborent étroitement, partagent les responsabilités et sont collectivement responsables du succès de chaque sprint.

## Responsabilités clés de l'équipe de développement

- **Planification et exécution des tâches pour atteindre l'objectif du sprint :** L'équipe planifie et réalise les tâches nécessaires pour atteindre les objectifs du sprint ;
- **Livraison d'incréments de logiciel de haute qualité et fonctionnels :** Ils s'assurent que chaque incrément respecte les normes de qualité définies ;
- **Collaboration avec le propriétaire du produit pour comprendre les exigences et les critères d'acceptation :** Ils travaillent en étroite collaboration avec le propriétaire du produit pour clarifier les exigences ;
- **Participation aux cérémonies Agile et contribution à l'amélioration continue :** L'équipe participe activement à des réunions comme les stand-ups quotidiens, la planification de sprint et les rétrospectives ;
- **Gestion de leur propre travail et prise de responsabilité collective pour la performance de l'équipe :** Ils s'auto-organisent pour gérer leurs tâches et partagent la responsabilité des résultats.

Pendant un sprint, quelle activité critique l'équipe de développement entreprend-elle pour assurer le succès de l'objectif du sprint ?

Apprenez les principes fondamentaux de l'Agilité, les différences entre l'Agilité et la gestion de projet traditionnelle, explorez les rôles clés tels que Scrum Master et Product Owner, et acquérez des compétences pratiques en planification Agile, estimation et gestion du backlog. Développez une expertise dans les outils Agile, les cérémonies et la gestion efficace du backlog pour assurer une livraison continue de fonctionnalités à haute valeur ajoutée. Équipé de ces compétences, implémentez l'Agilité en toute confiance dans n'importe quel environnement de projet.

Plongeons dans les fondamentaux de l'Agile, y compris sa définition, son histoire et ses valeurs fondamentales. De plus, nous apprendrons les différences entre l'Agile et la gestion de projet traditionnelle, les avantages de l'Agile et quand l'utiliser.

La gestion de projet Agile implique des rôles et des responsabilités distincts pour garantir la réussite de la livraison des projets. Comprendre ces rôles et leur interaction est crucial pour une mise en œuvre Agile efficace.

Enfin, nous apprendrons à mettre en œuvre Agile efficacement en comprenant la structure du travail à travers les User Stories, les Épics et les Thèmes, et en maîtrisant les techniques d'estimation comme les Story Points. Nous explorerons également les outils Agile essentiels, les cérémonies clés et les meilleures pratiques pour créer et gérer les backlogs afin d'assurer une livraison continue de fonctionnalités à forte valeur ajoutée.

Fondamentaux de l'Agilité

Équipe de Développement

Responsabilités clés de l'équipe de développement

Exemple Pratique