Capstone Project and Reflection
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Le projet de synthèse rassemble toutes les compétences abordées dans ce cours — préparation des données, création de modèles, mesures DAX et conception de tableaux de bord — dans un livrable complet de bout en bout. L'objectif n'est pas d'obtenir un résultat parfait. L'objectif est de démontrer que vous pouvez prendre une question métier, construire un modèle qui y répond et expliquer les choix effectués.
Tâche
Vous pouvez travailler avec l'une des options suivantes : les données Nordic Bikes utilisées tout au long du cours (recommandé si vous souhaitez vous concentrer sur la modélisation sans apprendre de nouvelles données), le fichier 6.3 – Alternate_FlatSheet fourni pour Softworks Solutions — une entreprise fictive de logiciels B2B avec 18 mois de commandes réparties sur quatre bureaux, deux segments et dix produits (recommandé si vous souhaitez relever un nouveau défi) — ou vos propres données professionnelles (recommandé si vous recherchez la pertinence pratique la plus directe).
Étape 1 — Définir la question métier
- Rédiger une question métier claire à laquelle votre modèle doit répondre.
- Identifier les utilisateurs du rapport et la décision qu’il soutient.
Exemples pour le jeu de données alternatif : Quel bureau génère le plus de revenus ? Quel type de produit a la valeur moyenne de commande la plus élevée ? Comment l’évolution des revenus mensuels récurrents se compare-t-elle aux revenus des services ponctuels au fil du temps ?
Étape 2 — Préparer les données
- Ouvrir le jeu de données choisi et examiner sa structure.
- Identifier la table de faits et les tables de dimensions. Définir le niveau de granularité de la table de faits : que représente chaque ligne ?
- Séparer les données plates en tables distinctes. Chaque table doit avoir une fonction précise.
- Créer une table Dates couvrant toute la période de vos données, ainsi que des périodes futures supplémentaires.
- Nommer clairement toutes les tables et colonnes avant de les charger dans Power Pivot.
Étape 3 — Construire le modèle de données
- Charger les tables dans Power Pivot.
- Créer les relations entre la table de faits et les tables de dimensions, puis les valider dans la vue Diagramme.
- Tester les relations avec un simple tableau croisé dynamique avant d’aller plus loin. Par exemple, revenu total par bureau ou par type de produit.
Étape 4 — Écrire les mesures
- Écrire au moins trois mesures DAX répondant à différents aspects de la question métier.
- Tester chaque mesure dans un tableau croisé dynamique avant de l’utiliser dans le tableau de bord.
Mesures suggérées pour le jeu de données alternatif : Revenu total, Nombre de commandes, Valeur moyenne de commande, Revenu par modèle de facturation.
Étape 5 — Construire le tableau de bord
- Créer une feuille de tableau de bord avec des graphiques croisés dynamiques, des tableaux croisés dynamiques et au moins deux segments.
- Chaque visuel doit répondre à une question. Éviter de dupliquer la même information dans plusieurs graphiques.
- Garder une mise en page claire. Le tableau de bord doit être utilisable par une personne qui ne l’a pas construit.
Étape 6 — Revoir le modèle
Avant de terminer, évaluer le classeur selon les quatre axes de la section 6.1.
- Fiabilité — Le classeur retourne-t-il des résultats cohérents selon différentes combinaisons de segments ?
- Clarté — Une autre personne pourrait-elle identifier les feuilles de données, le modèle et le tableau de bord en moins d’une minute ?
- Efficacité — Y a-t-il des colonnes ou tables qui alourdissent le modèle sans contribuer aux rapports ?
- Prêt à l’emploi — Quelqu’un d’autre pourrait-il actualiser ce classeur le mois prochain sans avoir à le reconstruire ?
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