Contenu du cours
Fondamentaux de la Gestion de Produit
Fondamentaux de la Gestion de Produit
Outils Essentiels du Chef de Produit
Outils de planification stratégique
Les feuilles de route sont essentielles pour définir la vision, la stratégie et le calendrier de votre produit. Ces outils aident les chefs de produit à visualiser les plans produits, à prioriser les fonctionnalités et à communiquer les étapes clés aux parties prenantes.
Outils de collaboration
Les outils de collaboration permettent aux chefs de produit de travailler avec les équipes de développement, de marketing et de design en organisant les tâches, en suivant l'avancement et en facilitant la communication.
Outils de prototypage
Les outils de prototypage sont essentiels pour créer des représentations visuelles de la conception de votre produit. Ils permettent aux équipes de transformer des idées en maquettes interactives, facilitant ainsi l'itération rapide et la collecte de retours.
L'utilisation des bons outils est essentielle pour gérer les différentes étapes du développement produit. Que ce soit pour élaborer une feuille de route, collaborer avec des équipes interfonctionnelles ou prototyper une nouvelle fonctionnalité, chacun de ces outils peut contribuer à optimiser votre processus.
Planification de la feuille de route : utiliser Aha! ou ProdPad pour une planification et une stratégie détaillées ; Notion si une solution personnalisable est nécessaire ;
Collaboration : pour les workflows agiles, Jira est recommandé, Trello pour la simplicité, et Asana pour une gestion de projet complète ;
Prototypage : choisir Figma pour la collaboration en temps réel, InVision pour des prototypes interactifs, ou Sketch pour des conceptions UI haute fidélité.
La bonne combinaison d’outils permettra à votre équipe produit de travailler plus efficacement, d’itérer plus rapidement et de livrer un produit répondant efficacement aux besoins des utilisateurs.
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