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Apprendre Pourquoi Chaque Produit a Besoin d'une Vision | Génération d'Idées
Fondamentaux de la Gestion de Produit
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Contenu du cours

Fondamentaux de la Gestion de Produit

Fondamentaux de la Gestion de Produit

1. Introduction à la Gestion de Produit
2. Génération d'Idées
3. Transformer une Idée en Produit

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Pourquoi Chaque Produit a Besoin d'une Vision

Élaboration d'une vision produit convaincante

Créer une vision produit forte repose sur la clarté et la concentration. Il ne s'agit pas seulement d'une destination, mais d'une boussole qui oriente votre direction et aligne votre équipe. Pour rendre ce processus plus efficace, nous utiliserons des outils éprouvés tels que le design thinking et le cadre de proposition de valeur.

Une vision produit convaincante répond aux questions clés concernant le but et la valeur de votre produit. En vous appuyant sur le cadre de proposition de valeur, concentrez-vous sur ces cinq éléments essentiels :

  • Définir votre public cible et ses caractéristiques uniques ;

  • Comprendre les problèmes qu'il cherche à résoudre ;

  • Présenter les fonctionnalités principales de votre produit ;

  • Mettre en avant les résultats et bénéfices apportés ;

  • Souligner ce qui rend votre produit unique ou innovant.

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Quel est le rôle principal d'une vision produit ?

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Section 2. Chapitre 1

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Créer une vision produit forte repose sur la clarté et la concentration. Il ne s'agit pas seulement d'une destination, mais d'une boussole qui oriente votre direction et aligne votre équipe. Pour rendre ce processus plus efficace, nous utiliserons des outils éprouvés tels que le design thinking et le cadre de proposition de valeur.

Une vision produit convaincante répond aux questions clés concernant le but et la valeur de votre produit. En vous appuyant sur le cadre de proposition de valeur, concentrez-vous sur ces cinq éléments essentiels :

  • Définir votre public cible et ses caractéristiques uniques ;

  • Comprendre les problèmes qu'il cherche à résoudre ;

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