Scalare la tua agenzia di social media marketing significa crescere oltre te stesso. Man mano che la tua lista di clienti si espande, arriva un momento in cui non puoi fare tutto da solo senza compromettere la qualità—o la tua tranquillità. La chiave per una crescita sostenibile è sapere quando assumere, chi inserire per primo e come trovare le persone giuste che siano in linea con la visione della tua agenzia.

Questo capitolo esplora i segnali che indicano che è il momento di assumere, i tipi di ruoli da coprire inizialmente e come esternalizzare in modo efficace.

Punti chiave:

• Mancare le scadenze, rifiutare nuovi clienti o sentirsi sopraffatti sono segnali evidenti che è il momento di assumere;

• La prima assunzione dovrebbe risolvere il tuo principale collo di bottiglia—creazione di contenuti, lavoro amministrativo, gestione delle campagne pubblicitarie o coinvolgimento dei clienti;

• Assumere freelance o dipendenti part-time è un ottimo modo per scalare senza un impegno a tempo pieno;

• I membri giusti del team devono condividere la visione della tua agenzia, non solo possedere le competenze richieste;

• Revisionare i portfolio, progetti di prova e colloqui per l'affinità culturale aiuta a trovare i candidati migliori;

• L'outsourcing consente di crescere in modo efficiente mantenendo i costi sotto controllo.