Competenze Trasversali per lo Sviluppo Professionale

Contenuti del Corso

Competenze Trasversali per lo Sviluppo Professionale

Competenze Trasversali per lo Sviluppo Professionale

1. Introduzione alle Soft Skills

Cosa Sono le Soft Skills?Perché le Soft Skills Sono Importanti nel Contesto Lavorativo Autovalutazione: Il Tuo Profilo di Soft Skills Definizione del Proprio Focus di Crescita Costruzione di Abitudini e Responsabilità

2. Padronanza delle Competenze Comunicative

I Fondamenti della Comunicazione Chiara Ascolto Attivo e Dialogo Costruttivo Presentazione e Public Speaking Comunicazione di Squadra e Digitale

3. Gestione del Tempo e Produttività Personale

Pianificare la Giornata con Obiettivi Chiari Tecniche di Gestione del Tempo Superare la Procrastinazione e Mantenere la Concentrazione Ottimizzazione dell'Energia e Ritmi tra Lavoro e Vita Privata

4. Competenze di Leadership e Costruzione dell'Influenza nei Team

Scoprire il Proprio Stile di Leadership Influenza Senza Autorità Motivare e Allineare i Team Decisioni di Leadership e Gestione dei Conflitti

5. Intelligenza Emotiva (EQ) per Professionisti

Comprendere l'EQ e il Sé Regolazione delle Emozioni Sotto Pressione Motivazione Interiore Empatia in Azione Competenze Sociali e Gestione delle Relazioni Riepilogo sull'Integrazione dell'EQ

6. Pensiero Critico e Risoluzione Strategica dei Problemi

Fondamenti del Pensiero Analitico Risoluzione Strutturata Dei Problemi Creatività nel Processo Decisionale Aziendale Decisioni in Scenari ad Alto Rischio

7. Sviluppo della Carriera e Personal Branding

Costruire un Marchio Personale Professionale Padronanza di Résumé e LinkedIn Colloqui di Lavoro e Storytelling Networking e Apprendimento Permanente

8. Prosperare nei Luoghi di Lavoro Remoti e Ibridi

Guidare Se Stessi a Distanza Stabilire Confini Digitali Sani Gestione e Partecipazione a Riunioni Virtuali Visibilità Senza Esaurimento

Decisioni di Leadership e Gestione dei Conflitti

Punti chiave:

Le decisioni di leadership spesso avvengono in condizioni imperfette — chiarezza e progresso contano più della perfezione;
Il modello DECIDE e l'OODA Loop offrono strutture semplici e ripetibili per un processo decisionale solido;
La regolazione emotiva è fondamentale nella gestione dei conflitti — fermarsi, riflettere e rispondere con intenzione;
Separare la persona dal problema. Concentrarsi sulla collaborazione, non sulla colpa;
Non tutti i conflitti sono negativi — se gestiti bene, possono portare a team più forti e risultati migliori.

Tutto è chiaro?

Grazie per i tuoi commenti!

Sezione 4. Capitolo 4

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1. Introduzione alle Soft Skills

Cosa Sono le Soft Skills?Perché le Soft Skills Sono Importanti nel Contesto Lavorativo Autovalutazione: Il Tuo Profilo di Soft Skills Definizione del Proprio Focus di Crescita Costruzione di Abitudini e Responsabilità

2. Padronanza delle Competenze Comunicative

I Fondamenti della Comunicazione Chiara Ascolto Attivo e Dialogo Costruttivo Presentazione e Public Speaking Comunicazione di Squadra e Digitale

3. Gestione del Tempo e Produttività Personale

Pianificare la Giornata con Obiettivi Chiari Tecniche di Gestione del Tempo Superare la Procrastinazione e Mantenere la Concentrazione Ottimizzazione dell'Energia e Ritmi tra Lavoro e Vita Privata

4. Competenze di Leadership e Costruzione dell'Influenza nei Team

Scoprire il Proprio Stile di Leadership Influenza Senza Autorità Motivare e Allineare i Team Decisioni di Leadership e Gestione dei Conflitti

5. Intelligenza Emotiva (EQ) per Professionisti

Comprendere l'EQ e il Sé Regolazione delle Emozioni Sotto Pressione Motivazione Interiore Empatia in Azione Competenze Sociali e Gestione delle Relazioni Riepilogo sull'Integrazione dell'EQ

6. Pensiero Critico e Risoluzione Strategica dei Problemi

Fondamenti del Pensiero Analitico Risoluzione Strutturata Dei Problemi Creatività nel Processo Decisionale Aziendale Decisioni in Scenari ad Alto Rischio

7. Sviluppo della Carriera e Personal Branding

Costruire un Marchio Personale Professionale Padronanza di Résumé e LinkedIn Colloqui di Lavoro e Storytelling Networking e Apprendimento Permanente

8. Prosperare nei Luoghi di Lavoro Remoti e Ibridi

Guidare Se Stessi a Distanza Stabilire Confini Digitali Sani Gestione e Partecipazione a Riunioni Virtuali Visibilità Senza Esaurimento

Decisioni di Leadership e Gestione dei Conflitti

Punti chiave:

Le decisioni di leadership spesso avvengono in condizioni imperfette — chiarezza e progresso contano più della perfezione;
Il modello DECIDE e l'OODA Loop offrono strutture semplici e ripetibili per un processo decisionale solido;
La regolazione emotiva è fondamentale nella gestione dei conflitti — fermarsi, riflettere e rispondere con intenzione;
Separare la persona dal problema. Concentrarsi sulla collaborazione, non sulla colpa;
Non tutti i conflitti sono negativi — se gestiti bene, possono portare a team più forti e risultati migliori.

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