Summary  
This chapter covers messaging patterns—interactive, push, and pull—and how to choose appropriate tools to implement code that follows each communication method.

General domain of usage  
Project management

### What Is a Communication Method?

A **communication method** is how you share a message. It's the method you use to send information to others. In project management, there are three core communication methods: **interactive**, **push**, and **pull**.

So how do you choose between the interactive, push, and pull method? Move through this interaction to learn how we define these terms and **when each technique works best**.

- Collaborating with a team and getting immediate feedback;
- Conveying urgent information;
- Communicating sensitive details that are prone to misinterpretation.

Interactive Communication

- Giving your receiver extra time to think about their response;
- Documenting what's been said or agreed to during a prior conversation;
- Clarifying information in writing to avoid misunderstandings.

Push Communication

- Sharing communication that’s for informational purposes only;
- Communicating with a large audience when no action is required;
- Giving others access to information when it’s most convenient for them.

Pull Communication

### Choosing the Most Appropriate Tool for Your Method

When choosing your communication tool, you'll want to pick one that's tailored to your method. Here are five of the most common communication tools used by project managers:

You need to urgently discuss sensitive project details with your team and get immediate feedback. Which communication method should you use?

プロジェクトの開始から完了まで管理するために必要な基本的スキルを習得します。開始フェーズではプロジェクト要件と成果物を定義し、計画フェーズではプロジェクト計画の作成と正確な時間見積もりを行います。実行フェーズでは会議の主導、進捗報告書の作成、コスト管理を行い、プロジェクトの終了時にはクライアントからのフィードバックを求めます。修了時には、プロジェクトを効果的に管理し、よくあるミスを回避する能力が身につきます。

プロジェクトマネジメントの基本概念、主要なフレームワーク、必須のフェーズ、避けるべき一般的なミスについて学び、成功するプロジェクトマネジメントのための確かな基礎を提供します。

開始フェーズは、プロジェクトの強固な基盤を築くことに重点を置いています。プロジェクト要件の定義、成果物の概要作成、すべてのステークホルダーを最初から調整するためのプロジェクトの円滑な立ち上げ方法について学びます。

堅実なプロジェクト計画の作成方法、時間とリソースの正確な見積もり、円滑なプロジェクト実行を確保するための適切なコミュニケーションツールの選定について学びます。

効果的な会議の主導、明確な進捗報告書の作成、予算編成・追跡・報告によるプロジェクトコストの管理に重点を置き、プロジェクトを順調に進行させます。

クライアントからのフィードバックの取得、成果物の最終化、プロジェクトの成功裏な完了方法を学びます。すべての目標が達成され、関係者が満足することを確実にします。

Choosing Your Communication Methods and Tools

What Is a Communication Method?

Choosing the Most Appropriate Tool for Your Method