プロジェクト管理フレームワーク
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ウォーターフォール
ウォーターフォールはもともと建設業や製造業向けに設計されており、プロジェクトの各工程が順番に進行します。例えば、家を建てる場合、最初に敷地を整備し、その後基礎を築き、壁を建て、屋根を取り付けます。各工程は厳密な順序で進み、壁を建てる前に屋根を作ることはできません。
建設業や製造業では、生産途中での変更を最小限に抑えます。なぜなら、変更は困難かつ高コストになるためです。基礎や壁を作った後に家のサイズを変更することを想像してください。このため、ウォーターフォールフレームワークでは、プロジェクト要件を事前に明確に把握することが求められ、各工程が計画され、変更が避けられます。
アジャイル
ウォーターフォールが変更を避けるのに対し、アジャイルは変化を受け入れます。アジャイルは、反復的かつチームベースのアプローチを取るプロジェクト管理フレームワークの総称です。
アジャイルフレームワークは、継続的な反復を通じてタスクを管理し、成果物を提供します。ウォーターフォールがプロジェクト完了後に最終成果物を納品するのに対し、アジャイルは各サイクルの終わりに動作する成果物を提供することを目指します。これらの短く迅速な反復により、チームは変化やフィードバックに素早く対応でき、継続的な改善が可能となります。
リーン
リーンフレームワークは、プロジェクト管理プロセス全体で価値を最大化し、無駄を最小限に抑えることを支援します。主に製造業、建設業、医療業界で利用されています。リーンは、プロジェクトマネージャーがワークフローを構築・最適化する際の指針となる5つの基本原則に基づいています。
利点と欠点
1. 次のうち、リーンフレームワークの主要な原則はどれですか?
2. アジャイルプロジェクト管理フレームワークの主な焦点は何ですか?
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