Å bygge en SMMA er spennende, men uten tydelige mål er det lett å miste fokus. Å sette riktige mål vil holde deg motivert, hjelpe deg å spore fremgang, og sikre at du beveger deg mot suksess.

I dette kapittelet går vi gjennom hvordan du setter realistiske inntektsprognoser, måler suksess ved hjelp av nøkkelindikatorer (KPIer), og balanserer byråets vekst med kvalitet på tjenestene. Vi diskuterer også vanlige økonomiske feil du bør unngå, samt hvordan du kan skalere byrået ditt bærekraftig.

La oss se nærmere på hvordan du setter mål som gir langsiktig suksess for din SMMA.

Viktige punkter

Realistiske inntektsprognoser er avgjørende for strategisk planlegging og vekst. For eksempel tjener små byråer vanligvis mellom $3,000 og $10,000 per måned, middels store byråer ligger mellom $15,000 og $50,000 per måned, og store byråer kan oppnå seks- eller sjusifrede inntekter.

Unngå økonomiske fallgruver som for lave priser på tjenester og å unnlate å budsjettere for utgifter. Det er viktig å følge med på nøkkelindikatorer (KPIer) som kundeoppbevaring, kampanje-ROI, engasjementsrate og lead-generering.

Sett en kombinasjon av korttidsmål, som å få dine første kunder og bygge en portefølje, sammen med langsiktige mål som å skalere driften og utvide tjenestene. Husk at vekst ikke skal gå på bekostning av kvaliteten på tjenestene. Fokuser på å bygge systemer, delegere oppgaver og opprettholde kundetilfredshet.