Forberedelse til møter med Claude
Sveip for å vise menyen
Møter mislykkes av to grunner: dårlig forberedelse eller dårlig oppfølging. Claude er virkelig nyttig på begge områder. En kort samtale med Claude før og etter et møte kan utgjøre en stor forskjell for hvor mye du faktisk får gjort i tiden du tilbringer med kolleger eller kunder.
Sarahs mandagsmøte
Sarah leder et ukentlig driftsmøte hos Mitchell Stone Partners. Tretti minutter, åtte personer, en blanding av tilstedeværende og fjernarbeidende. Hun har uferdige notater i notatboken sin – ting er ikke fullstendig formulert, store og små bokstaver er blandet, det ser ikke pent ut.
Hun legger notatene inn i Claude:
Jeg leder vårt ukentlige driftsmøte hos Mitchell Stone Partners – 30 minutter, åtte personer. Her er temaene jeg vil ta opp. Gjør dette om til en ryddig agenda med tidsangivelser, og marker alt hvor vi bør ta en beslutning kontra bare gi en oppdatering.
Resultatet er en ryddig, godt strukturert agenda. Tidsavgrensede seksjoner. Beslutningspunkter tydelig merket i motsetning til oppdateringer. Claude bemerker også at tiden er knapp gitt alt som står på listen, og foreslår å sende agendaen ut på forhånd slik at deltakerne kan komme forberedt med sine statusoppdateringer for kunde-gjennomgang.
Hun kan dele dette med teamet på e-post, eller bare bruke det som en veiledning når hun starter møtet.
Takk for tilbakemeldingene dine!
Spør AI
Spør AI
Spør om hva du vil, eller prøv ett av de foreslåtte spørsmålene for å starte chatten vår