Kursinnhold
Grunnleggende Produktledelse
Grunnleggende Produktledelse
Produktveikart
Hva er et veikart
Tenk på veikartet som en detaljert reiseplan for produktets reise. Det handler ikke bare om å liste opp oppgaver eller funksjoner, men om å gi en tydelig vei mot suksess samtidig som man forblir fleksibel for å tilpasse seg tilbakemeldinger og endrede omstendigheter.
Do's and Don'ts for produktveikart
Do's
Vær fleksibel: tilpass veikartet etter hvert som du samler brukerinnsikt eller møter endringer i markedet;
Fokuser på resultater: prioriter å løse problemer og levere verdi fremfor å liste funksjoner;
Tilpass til målgruppen: velg den veikarttypen som best dekker behovene til dine interessenter;
Kommuniser tydelig: bruk veikartet som en felles sannhetskilde for å samkjøre team og interessenter;
Bruk flere typer: benytt ulike veikartformater for å dekke strategiske, taktiske og operative mål.
Ikke gjør dette
Ikke behandle det som endelig: et veikart er ikke hugget i stein; det utvikler seg over tid;
Ikke lag en ønskeliste for funksjoner: unngå å redusere veikartet til en liste over funksjoner eller oppgaver;
Ikke fokuser for mye på tidslinjer: selv om tidsrammer er viktige, bør det være rom for iterasjon og justeringer.
Takk for tilbakemeldingene dine!