Wanneer je je social media marketingbureau start, doe je alles zelf — contentcreatie, advertentiebeheer, klantmails en facturen. Maar als je in deze cyclus blijft hangen, zul je uiteindelijk tegen een plafond aanlopen. De overgang van freelancer naar CEO betekent systemen opbouwen, de juiste mensen aannemen en je richten op langetermijnstrategie in plaats van dagelijkse uitvoering.

Belangrijke punten:

• Freelancers ruilen tijd voor geld, terwijl CEO's schaalbare systemen creëren;

• De sleutel tot groei is delegeren – je kunt niet alles zelf doen;

• Controle loslaten en vertrouwen op je team is essentieel voor opschalen;

• CEO's nemen strategische beslissingen—gericht op omzetgroei, efficiëntie en langetermijnbestendigheid;

• Een goed gestructureerd bureau draait zonder dat de eigenaar bij elk detail betrokken is.