Notice: This page requires JavaScript to function properly.
Please enable JavaScript in your browser settings or update your browser.
Leer Voorbeeld van een DCF-Geldmachine | Inzicht in Discounted Cash Flow (DCF) Analyse
Beheersing van Discounted Cash Flow-Analyse met Excel
course content

Cursusinhoud

Beheersing van Discounted Cash Flow-Analyse met Excel

Beheersing van Discounted Cash Flow-Analyse met Excel

1. Introductie tot Bedrijfswaardering
2. Inzicht in Discounted Cash Flow (DCF) Analyse
3. Kasstroomprognoses en Basisprincipes van Discontovoet
4. WACC, Terminalwaarde en Gevoeligheidsanalyse
6. Praktische DCF-Case Study – Bedrijfswaardering in de Praktijk

book
Voorbeeld van een DCF-Geldmachine

Stel je een bedrijf voor (de machine) dat voorspelbare kasstromen genereert: $50.000 per jaar gedurende vijf jaar. Een eenvoudige benadering zou de machine waarderen op $250.000 ($50K × 5). Maar dit negeert een fundamenteel principe in de financiële wereld: geld vandaag is meer waard dan geld morgen.

De tijdwaarde van geld (TVM) geeft aan dat elke toekomstige betaling van $50.000 moet worden aangepast (gedisconteerd) op basis van hoe ver in de toekomst deze plaatsvindt. Deze aanpassing weerspiegelt opportuniteitskosten, risico en inflatie.

Als we uitgaan van een discontovoet van bijvoorbeeld 10%, ziet de DCF-berekening er als volgt uit:

DCF=50,000(1+0.10)1+50,000(1+0.10)2++50,000(1+0.10)5\text{DCF} = \frac{50{,}000}{(1 + 0.10)^1} + \frac{50{,}000}{(1 + 0.10)^2} + \cdots + \frac{50{,}000}{(1 + 0.10)^5}

Je zult zien dat de kasstroom van elk jaar minder waard is in termen van de huidige waarde. De totale DCF zal lager uitvallen dan $250.000.

Met deze techniek kun je investeringen of zakelijke kansen vergelijken die mogelijk hetzelfde totale rendement hebben, maar een heel verschillend tijdsprofiel.

Zie het als volgt: zou je liever nu $50.000 ontvangen, of over vijf jaar? De meeste mensen kiezen voor "nu"—omdat ze het vandaag kunnen investeren, gebruiken of sparen. DCF helpt deze voorkeur numeriek vast te leggen.

Was alles duidelijk?

Hoe kunnen we het verbeteren?

Bedankt voor je feedback!

Sectie 2. Hoofdstuk 2

Vraag AI

expand
ChatGPT

Vraag wat u wilt of probeer een van de voorgestelde vragen om onze chat te starten.

course content

Cursusinhoud

Beheersing van Discounted Cash Flow-Analyse met Excel

Beheersing van Discounted Cash Flow-Analyse met Excel

1. Introductie tot Bedrijfswaardering
2. Inzicht in Discounted Cash Flow (DCF) Analyse
3. Kasstroomprognoses en Basisprincipes van Discontovoet
4. WACC, Terminalwaarde en Gevoeligheidsanalyse
6. Praktische DCF-Case Study – Bedrijfswaardering in de Praktijk

book
Voorbeeld van een DCF-Geldmachine

Stel je een bedrijf voor (de machine) dat voorspelbare kasstromen genereert: $50.000 per jaar gedurende vijf jaar. Een eenvoudige benadering zou de machine waarderen op $250.000 ($50K × 5). Maar dit negeert een fundamenteel principe in de financiële wereld: geld vandaag is meer waard dan geld morgen.

De tijdwaarde van geld (TVM) geeft aan dat elke toekomstige betaling van $50.000 moet worden aangepast (gedisconteerd) op basis van hoe ver in de toekomst deze plaatsvindt. Deze aanpassing weerspiegelt opportuniteitskosten, risico en inflatie.

Als we uitgaan van een discontovoet van bijvoorbeeld 10%, ziet de DCF-berekening er als volgt uit:

DCF=50,000(1+0.10)1+50,000(1+0.10)2++50,000(1+0.10)5\text{DCF} = \frac{50{,}000}{(1 + 0.10)^1} + \frac{50{,}000}{(1 + 0.10)^2} + \cdots + \frac{50{,}000}{(1 + 0.10)^5}

Je zult zien dat de kasstroom van elk jaar minder waard is in termen van de huidige waarde. De totale DCF zal lager uitvallen dan $250.000.

Met deze techniek kun je investeringen of zakelijke kansen vergelijken die mogelijk hetzelfde totale rendement hebben, maar een heel verschillend tijdsprofiel.

Zie het als volgt: zou je liever nu $50.000 ontvangen, of over vijf jaar? De meeste mensen kiezen voor "nu"—omdat ze het vandaag kunnen investeren, gebruiken of sparen. DCF helpt deze voorkeur numeriek vast te leggen.

Was alles duidelijk?

Hoe kunnen we het verbeteren?

Bedankt voor je feedback!

Sectie 2. Hoofdstuk 2
Onze excuses dat er iets mis is gegaan. Wat is er gebeurd?
some-alt