Je productvisie bepaalt waar je naartoe wilt gaan, een gedurfd en inspirerend einddoel. De productroadmap beschrijft hoe je daar komt door de visie op te splitsen in uitvoerbare stappen die je team richting de gewenste resultaten leiden.

Hiermee wordt het abstracte waarom omgezet in het concrete wat, hoe en wanneer, wat zorgt voor duidelijkheid, afstemming en focus gedurende de productontwikkeling.

Het proces van het vertalen van visie naar een roadmap

Voordat je aan taken begint, formuleer je duidelijk de visie van je product en stel je een strategie op ter ondersteuning hiervan. Je strategie fungeert als brug tussen de abstracte visie en de uitvoerbare roadmap.

• Wat willen we bereiken in de komende 3–5 jaar;

• Wat zijn de grootste pijnpunten van onze doelgroep;

• Hoe sluit dit product aan bij de langetermijndoelstellingen van ons bedrijf.

Verdeel de strategie in initiatieven, brede en impactvolle aandachtsgebieden die de ontwikkeling van het product sturen. Gebruik marktonderzoek, concurrentieanalyse en gebruikersinzichten om groeikansen en onvervulde behoeften te identificeren.

Zodra je een lijst met potentiële initiatieven en features hebt, prioriteer je deze op basis van impact, haalbaarheid en urgentie. Twee krachtige raamwerken kunnen hierbij ondersteunen.

Presenteer je roadmap op een manier die is afgestemd op elke stakeholdergroep. Gebruik tools zoals Aha!, Notion of Roadmunk om het visueel en gemakkelijk te begrijpen te maken. Moedig altijd feedback aan en wees bereid om te itereren op basis van gebruikersinzichten en marktveranderingen.

Houd er rekening mee dat verschillende doelgroepen verschillende niveaus van detail nodig hebben. Executives richten zich op het grotere geheel, terwijl ontwikkelteams specifieke tijdlijnen en afhankelijkheden nodig hebben.

Controleer vóór indiening of je roadmap 3–5 taken per doelstelling, RICE-gebaseerde prioritering, duidelijke deadlines en statusupdates bevat. Controleer op duidelijkheid, doelafstemming, juiste prioritering en volledigheid, inclusief Taak, Prioriteit, Tijdlijn en Status.