Summary  
This chapter demonstrates a structured prompt pattern—defining context, instruction, format, and constraint—to guide AI models in producing focused, accurate, and actionable summaries.  

General domain of usage  
Summarizing meeting transcripts for team coordination.

Você já conhece a receita: **Contexto · Instrução · Formato · Restrição**.

Agora aplique-a em uma tarefa real — transformar uma transcrição bagunçada de reunião em algo que sua equipe possa utilizar.

## Sua Entrada

>[Tuesday, 10:03 — Q4 Marketing Sync] 
Sarah: Launch landing page is still pending Mike's review. Mike, when? 
Mike: Thursday morning. Sarah, drop the staging link in my DMs by Wed EOD. 
Sarah: Will do. 
Sarah: Email sequence — we agreed three, but Priya pushed back, said two. 
Priya: Right. The third was the case-study email; Acme's quote isn't in yet. 
Sarah: So two for launch? 
Priya: Yes. Third goes out two weeks later, once Acme's quote lands. 
Mike: What's the paid budget for week one? I keep seeing different numbers. 
Sarah: $8K, confirmed. 
Mike: Static creatives or the new motion ones? 
Priya: Static. Motion isn't tested yet on LinkedIn. 
Sarah: Heard from legal on the compliance disclaimer? 
Mike: No. I'll ping Tom this afternoon. 
Sarah: Cool. See you Thursday.

## Tarefa

Escreva um prompt que utilize as quatro partes. Use este como ponto de partida:

>I'm a marketing PM. The transcript below is from our Q4 launch sync. The audience is teammates who skipped the call. 
> 
>Summarise it so anyone can act on the outcomes. 
> 
>Reply in three bulleted sections: Decisions Made — Action Items (each starts with the owner's name in bold, then the action, then the deadline if one was given) — Open Questions. 
> 
>Don't include filler chitchat. Don't invent owners or deadlines. Mark anything unclear as TBD. 
> 
>[paste transcript]

Envie o prompt, leia a saída com atenção e depois tente pelo menos uma das variações abaixo.

## Experimento — É Aqui Que Tudo Faz Sentido

Altere apenas **uma parte** e observe o que muda.

**1. Remova a restrição**

Retire "Don't invent owners or deadlines" — o modelo começa a fazer suposições?

**2. Altere o formato**

Peça uma tabela em vez disso:

>Type | Item | Owner | Deadline

Mesma informação, estrutura diferente.

**3. Altere o contexto**

Defina o público como CEO em vez de equipe — perceba como o tom fica mais conciso e de alto nível.

## Principal Percepção

Cada parte da receita controla algo específico:

- **Contexto** — tom e relevância;
- **Instrução** — clareza da tarefa;
- **Formato** — estrutura da saída;
- **Restrição** — evita erros.

Você não precisa de um modelo melhor. Você precisa de uma estrutura de prompt melhor.

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