Para passar da teoria à prática, agora aplicaremos o modelo DCF a um cenário do mundo real: a avaliação de uma pequena empresa. Neste caso, trata-se da Padaria da Andrea, uma padaria sem glúten que está em operação desde 2000 e agora enfrenta uma decisão crucial.

Andrea está considerando mudar-se para outra cidade e, para isso, precisa entender o valor de mercado de seu negócio atual. Isso significa realizar uma avaliação empresarial com base nos dados financeiros disponíveis e nas expectativas sobre o desempenho futuro.

É aqui que o DCF deixa de ser apenas um modelo e se torna uma ferramenta para tomada de decisão.

Andrea forneceu:

• Demonstrações de resultados e balanços patrimoniais dos anos de 2022 a 2024;
• Contexto histórico sobre o negócio e suas operações;
• Um objetivo: determinar quanto sua padaria vale caso decida vender.

Com essas informações, percorreremos cada etapa do processo DCF, calculando os fluxos de caixa futuros, selecionando uma taxa de desconto e estimando o valor terminal. Mas o que torna este exemplo valioso não é apenas a matemática—é a oportunidade de aplicar conceitos abstratos a uma situação concreta.

Ao avaliar uma pequena empresa real, também precisamos lidar com desafios como dados limitados, incertezas nas projeções e suposições subjetivas. Isso torna este caso especialmente relevante para empreendedores, consultores e analistas que trabalham com empresas privadas.