Decisões de Liderança e Navegação de Conflitos
Pontos-chave:
- Decisões de liderança frequentemente ocorrem sob condições imperfeitas — clareza e progresso são mais importantes do que perfeição;
- O modelo DECIDE e o Ciclo OODA oferecem estruturas simples e repetíveis para uma tomada de decisão fundamentada;
- A regulação emocional é fundamental ao lidar com conflitos — pausar, refletir e responder com intenção;
- Separe a pessoa do problema. Foque na colaboração, não na culpa;
- Nem todo conflito é ruim — quando bem conduzido, pode levar a equipes mais fortes e melhores resultados.

Tudo estava claro?
Obrigado pelo seu feedback!
Seção 4. Capítulo 4
Pergunte à IA
Pergunte à IA
Pergunte o que quiser ou experimente uma das perguntas sugeridas para iniciar nosso bate-papo
Awesome!
Completion rate improved to 2.86
Decisões de Liderança e Navegação de Conflitos
Deslize para mostrar o menu
Pontos-chave:
- Decisões de liderança frequentemente ocorrem sob condições imperfeitas — clareza e progresso são mais importantes do que perfeição;
- O modelo DECIDE e o Ciclo OODA oferecem estruturas simples e repetíveis para uma tomada de decisão fundamentada;
- A regulação emocional é fundamental ao lidar com conflitos — pausar, refletir e responder com intenção;
- Separe a pessoa do problema. Foque na colaboração, não na culpa;
- Nem todo conflito é ruim — quando bem conduzido, pode levar a equipes mais fortes e melhores resultados.

Tudo estava claro?
Obrigado pelo seu feedback!
Seção 4. Capítulo 4