Decisões de Liderança e Navegação de Conflitos
Pontos-chave:
- Decisões de liderança frequentemente ocorrem sob condições imperfeitas — clareza e progresso são mais importantes do que perfeição;
- O modelo DECIDE e o Ciclo OODA oferecem estruturas simples e repetíveis para uma tomada de decisão fundamentada;
- A regulação emocional é fundamental ao lidar com conflitos — pausar, refletir e responder com intenção;
- Separe a pessoa do problema. Foque na colaboração, não na culpa;
- Nem todo conflito é ruim — quando bem conduzido, pode levar a equipes mais fortes e melhores resultados.
Tudo estava claro?
Obrigado pelo seu feedback!
Seção 4. Capítulo 4
Pergunte à IA
Pergunte à IA
Pergunte o que quiser ou experimente uma das perguntas sugeridas para iniciar nosso bate-papo
Suggested prompts:
Can you explain the DECIDE model in more detail?
How does the OODA loop differ from the DECIDE model?
What are some practical ways to regulate emotions during conflict?
Awesome!
Completion rate improved to 2.86
Decisões de Liderança e Navegação de Conflitos
Deslize para mostrar o menu
Pontos-chave:
- Decisões de liderança frequentemente ocorrem sob condições imperfeitas — clareza e progresso são mais importantes do que perfeição;
- O modelo DECIDE e o Ciclo OODA oferecem estruturas simples e repetíveis para uma tomada de decisão fundamentada;
- A regulação emocional é fundamental ao lidar com conflitos — pausar, refletir e responder com intenção;
- Separe a pessoa do problema. Foque na colaboração, não na culpa;
- Nem todo conflito é ruim — quando bem conduzido, pode levar a equipes mais fortes e melhores resultados.
Tudo estava claro?
Obrigado pelo seu feedback!
Seção 4. Capítulo 4