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Aprenda Decisões de Liderança e Navegação de Conflitos | Habilidades de Liderança e Construção de Influência em Equipes
Soft Skills para Desenvolvimento Profissional

bookDecisões de Liderança e Navegação de Conflitos

Pontos-chave:

  • Decisões de liderança frequentemente ocorrem sob condições imperfeitas — clareza e progresso são mais importantes do que perfeição;
  • O modelo DECIDE e o Ciclo OODA oferecem estruturas simples e repetíveis para uma tomada de decisão fundamentada;
  • A regulação emocional é fundamental ao lidar com conflitos — pausar, refletir e responder com intenção;
  • Separe a pessoa do problema. Foque na colaboração, não na culpa;
  • Nem todo conflito é ruim — quando bem conduzido, pode levar a equipes mais fortes e melhores resultados.
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Por que a regulação emocional é importante na resolução de conflitos?

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Tudo estava claro?

Como podemos melhorá-lo?

Obrigado pelo seu feedback!

Seção 4. Capítulo 4

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  • Decisões de liderança frequentemente ocorrem sob condições imperfeitas — clareza e progresso são mais importantes do que perfeição;
  • O modelo DECIDE e o Ciclo OODA oferecem estruturas simples e repetíveis para uma tomada de decisão fundamentada;
  • A regulação emocional é fundamental ao lidar com conflitos — pausar, refletir e responder com intenção;
  • Separe a pessoa do problema. Foque na colaboração, não na culpa;
  • Nem todo conflito é ruim — quando bem conduzido, pode levar a equipes mais fortes e melhores resultados.
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