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Aprenda Projeto Final e Reflexão | Revisão do Modelo e Capstone
Modelagem de Dados no Excel

Projeto Final e Reflexão

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O projeto final reúne todas as habilidades abordadas neste curso — preparação de dados, construção de modelos, medidas DAX e design de dashboards — em uma única entrega de ponta a ponta. O objetivo não é um resultado perfeito. O objetivo é demonstrar que você consegue pegar uma questão de negócios, construir um modelo que a responda e explicar as escolhas feitas.

Tarefa

Note
Nota

Você pode trabalhar com qualquer uma das seguintes opções: os dados da Nordic Bikes usados ao longo do curso (recomendado se quiser focar na construção sem aprender novos dados), o arquivo 6.3 – Alternate_FlatSheet fornecido para a Softworks Solutions — uma empresa fictícia de software B2B com 18 meses de pedidos em quatro escritórios, dois segmentos e dez produtos (recomendado se quiser um novo desafio) — ou seus próprios dados do trabalho (recomendado se quiser a maior relevância prática possível).

Etapa 1 — Definir a questão de negócio

  1. Escrever uma questão de negócio clara que seu modelo irá responder.
  2. Identificar quem usará o relatório e qual decisão ele apoia.

Exemplos para o conjunto de dados alternativo: Qual escritório gera mais receita? Qual tipo de produto possui o maior valor médio de pedido? Como a receita mensal de faturamento se compara à receita de serviços avulsos ao longo do tempo?

Etapa 2 — Preparar os dados

  1. Abrir o conjunto de dados escolhido e inspecionar a estrutura.
  2. Identificar a tabela fato e as tabelas de dimensão. Definir o grão da tabela fato: o que cada linha representa?
  3. Dividir os dados planos em tabelas separadas. Cada tabela deve ter uma função específica.
  4. Criar uma tabela de Datas cobrindo todo o intervalo de datas dos dados, além de períodos futuros adicionais.
  5. Nomear todas as tabelas e colunas de forma clara antes de carregar qualquer coisa no Power Pivot.

Etapa 3 — Construir o modelo de dados

  1. Carregar as tabelas no Power Pivot.
  2. Criar os relacionamentos entre as tabelas fato e de dimensão e validá-los na Visualização de Diagrama.
  3. Testar os relacionamentos com uma Tabela Dinâmica simples antes de avançar. Por exemplo, receita total por Office ou por ProductType.

Etapa 4 — Escrever as medidas

  1. Escrever pelo menos três medidas DAX que respondam a diferentes aspectos da questão de negócio.
  2. Testar cada medida em uma Tabela Dinâmica antes de utilizá-la no painel.

Medidas sugeridas para o conjunto de dados alternativo: Total Revenue, Number of Orders, Average Order Value, Revenue by BillingModel.

Etapa 5 — Construir o painel

  1. Criar uma planilha de Painel com Gráficos Dinâmicos, Tabelas Dinâmicas e pelo menos dois segmentadores.
  2. Cada visualização deve responder a uma questão. Evitar duplicar o mesmo insight em vários gráficos.
  3. Manter o layout limpo. O Painel deve ser utilizável por alguém que não o construiu.

Etapa 6 — Revisar o modelo

Antes de finalizar, avaliar a pasta de trabalho utilizando as quatro lentes da Seção 6.1.

  • Confiabilidade — A pasta de trabalho retorna resultados consistentes sob diferentes combinações de segmentadores?
  • Clareza — Outra pessoa conseguiria identificar as planilhas de dados, modelo e painel em um minuto?
  • Eficiência — Existem colunas ou tabelas que aumentam o peso sem contribuir para os relatórios?
  • Prontidão — Outra pessoa conseguiria atualizar esta pasta de trabalho no próximo mês sem precisar reconstruí-la?
Tudo estava claro?

Como podemos melhorá-lo?

Obrigado pelo seu feedback!

Seção 6. Capítulo 3

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