Projeto Final e Reflexão
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O projeto final reúne todas as habilidades abordadas neste curso — preparação de dados, construção de modelos, medidas DAX e design de dashboards — em uma única entrega de ponta a ponta. O objetivo não é um resultado perfeito. O objetivo é demonstrar que você consegue pegar uma questão de negócios, construir um modelo que a responda e explicar as escolhas feitas.
Tarefa
Você pode trabalhar com qualquer uma das seguintes opções: os dados da Nordic Bikes usados ao longo do curso (recomendado se quiser focar na construção sem aprender novos dados), o arquivo 6.3 – Alternate_FlatSheet fornecido para a Softworks Solutions — uma empresa fictícia de software B2B com 18 meses de pedidos em quatro escritórios, dois segmentos e dez produtos (recomendado se quiser um novo desafio) — ou seus próprios dados do trabalho (recomendado se quiser a maior relevância prática possível).
Etapa 1 — Definir a questão de negócio
- Escrever uma questão de negócio clara que seu modelo irá responder.
- Identificar quem usará o relatório e qual decisão ele apoia.
Exemplos para o conjunto de dados alternativo: Qual escritório gera mais receita? Qual tipo de produto possui o maior valor médio de pedido? Como a receita mensal de faturamento se compara à receita de serviços avulsos ao longo do tempo?
Etapa 2 — Preparar os dados
- Abrir o conjunto de dados escolhido e inspecionar a estrutura.
- Identificar a tabela fato e as tabelas de dimensão. Definir o grão da tabela fato: o que cada linha representa?
- Dividir os dados planos em tabelas separadas. Cada tabela deve ter uma função específica.
- Criar uma tabela de Datas cobrindo todo o intervalo de datas dos dados, além de períodos futuros adicionais.
- Nomear todas as tabelas e colunas de forma clara antes de carregar qualquer coisa no Power Pivot.
Etapa 3 — Construir o modelo de dados
- Carregar as tabelas no Power Pivot.
- Criar os relacionamentos entre as tabelas fato e de dimensão e validá-los na Visualização de Diagrama.
- Testar os relacionamentos com uma Tabela Dinâmica simples antes de avançar. Por exemplo, receita total por Office ou por ProductType.
Etapa 4 — Escrever as medidas
- Escrever pelo menos três medidas DAX que respondam a diferentes aspectos da questão de negócio.
- Testar cada medida em uma Tabela Dinâmica antes de utilizá-la no painel.
Medidas sugeridas para o conjunto de dados alternativo: Total Revenue, Number of Orders, Average Order Value, Revenue by BillingModel.
Etapa 5 — Construir o painel
- Criar uma planilha de Painel com Gráficos Dinâmicos, Tabelas Dinâmicas e pelo menos dois segmentadores.
- Cada visualização deve responder a uma questão. Evitar duplicar o mesmo insight em vários gráficos.
- Manter o layout limpo. O Painel deve ser utilizável por alguém que não o construiu.
Etapa 6 — Revisar o modelo
Antes de finalizar, avaliar a pasta de trabalho utilizando as quatro lentes da Seção 6.1.
- Confiabilidade — A pasta de trabalho retorna resultados consistentes sob diferentes combinações de segmentadores?
- Clareza — Outra pessoa conseguiria identificar as planilhas de dados, modelo e painel em um minuto?
- Eficiência — Existem colunas ou tabelas que aumentam o peso sem contribuir para os relatórios?
- Prontidão — Outra pessoa conseguiria atualizar esta pasta de trabalho no próximo mês sem precisar reconstruí-la?
Obrigado pelo seu feedback!
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