Fundamentos de Gestão de Produtos

Conteúdo do Curso

Fundamentos de Gestão de Produtos

1. Introdução à Gestão de Produtos

A Mentalidade do Gerente de Produto Design Thinking Ferramentas Essenciais de PM

2. Geração de Ideias

Por Que Todo Produto Precisa de uma Visão Roteiros de Produto Relação Entre Visão e Roadmap Criação de Personas de Usuário Montagem de Persona com Dados Pré-Fornecidos

3. Transformando uma Ideia em um Produto

Mapeamento de Jornadas do Usuário Por Que o Mapeamento da Jornada do Usuário É Importante Prototipagem e Validação Elaboração de uma Apresentação de Produto Criando Sua Apresentação de Pitch de 3 Minutos

Design Thinking

Existem cinco fases no processo de design thinking que orientam a criação de soluções centradas no usuário. Essas fases ajudam os designers a compreender o problema, gerar ideias, prototipar soluções e coletar feedback para garantir que o produto final atenda às necessidades do usuário.

Escolhendo o Framework Certo para Seu Produto

A escolha do framework Ágil adequado depende do seu produto, da dinâmica da equipe e das necessidades do projeto.

1. Qual framework é mais adequado para um projeto com requisitos em constante mudança, feedback frequente e uma abordagem colaborativa e iterativa?

2. Qual framework ajuda a gerenciar cargas de trabalho imprevisíveis, visualizar o fluxo de tarefas e evitar gargalos sem prazos rígidos?

3. Qual framework garante a conclusão pontual das tarefas planejadas, melhorias incrementais e revisões regulares?

Tudo estava claro?

Obrigado pelo seu feedback!

Seção 1. Capítulo 2

Pergunte à IA

Pergunte o que quiser ou experimente uma das perguntas sugeridas para iniciar nosso bate-papo

Conteúdo do Curso

Fundamentos de Gestão de Produtos

1. Introdução à Gestão de Produtos

A Mentalidade do Gerente de Produto Design Thinking Ferramentas Essenciais de PM

2. Geração de Ideias

Por Que Todo Produto Precisa de uma Visão Roteiros de Produto Relação Entre Visão e Roadmap Criação de Personas de Usuário Montagem de Persona com Dados Pré-Fornecidos

3. Transformando uma Ideia em um Produto

Design Thinking

Escolhendo o Framework Certo para Seu Produto

A escolha do framework Ágil adequado depende do seu produto, da dinâmica da equipe e das necessidades do projeto.

1. Qual framework é mais adequado para um projeto com requisitos em constante mudança, feedback frequente e uma abordagem colaborativa e iterativa?

2. Qual framework ajuda a gerenciar cargas de trabalho imprevisíveis, visualizar o fluxo de tarefas e evitar gargalos sem prazos rígidos?

3. Qual framework garante a conclusão pontual das tarefas planejadas, melhorias incrementais e revisões regulares?

Tudo estava claro?

Obrigado pelo seu feedback!

Seção 1. Capítulo 2