Генерування креативних ракурсів за допомогою ШІ

Креативний ракурс — це конкретний погляд, через який ви презентуєте свій продукт аудиторії. Це не сам продукт і не пропозиція — це перспектива, емоція або наративна рамка, яка змушує людину зупинитися, звернути увагу й відчути, що реклама створена саме для неї.

Один і той самий продукт можна продавати через десятки різних ракурсів. Інструмент для управління проєктами можна позиціонувати через:

• Ракурс хаосу — «ваша команда щотижня втрачає години через неорганізованість»;
• Ракурс амбіцій — «інструмент, який використовують швидкозростаючі команди, щоб бути попереду»;
• Ракурс простоти — «одне місце для всього, без необхідності навчання»;
• Ракурс соціального доказу — «50 000 команд перейшли зі звичайних таблиць за останній рік»;
• Ракурс страху — «один пропущений дедлайн може коштувати вам клієнта».

Жоден із цих підходів не є неправильним. Кожен звертається до окремого сегмента аудиторії, на різному рівні обізнаності, через різний емоційний механізм. Завдання performance-креативного дизайнера — визначити, які ракурси найімовірніше відгукнуться аудиторії, і згенерувати достатню їх кількість для тестування.

Саме тут ШІ стає справді трансформаційним інструментом.

Чому ШІ надзвичайно ефективний у генерації ракурсів

Генерація креативних ракурсів вимагає широти — здатності швидко досліджувати різні підходи, емоційні відтінки й наративи, не зациклюючись на одній точці зору. Саме в цьому великі мовні моделі особливо сильні.

Досвідчений стратег може створити 5–8 сильних ракурсів за одну сесію. З правильним промптингом ШІ ви можете отримати 30–50 ракурсів за той самий час — а потім застосувати власне судження для вибору, доопрацювання й пріоритезації найкращих із них.

ШІ не замінює креативне судження. Він розширює поле для мислення, щоб вашому судженню було з чим працювати.

Ваш набір ШІ-інструментів для генерації ракурсів

ChatGPT

ChatGPT — найпоширеніший ШІ-інструмент для креативної ідеації, і це не випадково. Його здатність швидко переосмислювати продукт із різних точок зору робить його ідеальним стартом для сесій генерації ракурсів.

Найкращі сценарії використання:

• Генерація великої кількості варіацій ракурсів із одного брифу;
• Переосмислення однієї й тієї ж основної вигоди через різні емоційні призми;
• Одночасне дослідження ракурсів для різних сегментів аудиторії;
• Швидка ітерація над ракурсами, які майже підходять, але потребують доопрацювання.

Claude

Claude зазвичай пропонує більш нюансовані й стратегічно обґрунтовані ракурси, особливо якщо надати йому детальний контекст про аудиторію та продукт. Він особливо сильний у визначенні психологічного механізму кожного ракурсу — не лише що саме говорить ракурс, а й чому він працює.

Найкращі сценарії використання:

• Глибока стратегічна розробка ракурсів із повним контекстом брифу;
• Визначення емоційної та психологічної логіки кожного ракурсу;
• Перевірка ракурсів на міцність — попросити Claude аргументувати, чому ракурс може не спрацювати;
• Написання стратегічного обґрунтування для обраного ракурсу.

Perplexity AI

Perplexity AI поєднує ШІ-міркування з пошуком у реальному часі, що робить його унікально корисним для підкріплення генерації ракурсів актуальною поведінкою й мовою аудиторії.

Найкращі сценарії використання:

• Дослідження, як цільова аудиторія обговорює свої проблеми на форумах, у відгуках і соцмережах;
• Пошук актуальних мовних патернів, які можна використати для гачків і ракурсів;
• Перевірка, чи вже широко використовується знайдений вами ракурс.

Gemini

Gemini від Google інтегрується з екосистемою даних Google, що забезпечує йому глибоке розуміння трендів пошуку та сигналів намірів аудиторії.

Найкращі сценарії використання:

• Генерація ракурсів на основі даних про пошукові наміри;
• Зв’язок вигід продукту з новими пошуковими поведінками аудиторії;
• Генерація ракурсів для продуктів, де основним каналом залучення є пошук Google.

Notion AI

Notion AI працює у ваших робочих документах, що робить його чудовим для ітерації ракурсів у контексті живого брифу.

Найкращі сценарії використання:

• Розширення чернеткового ракурсу до повного креативного брифу;
• Генерація варіацій ракурсу безпосередньо у вашій проєктній документації;
• Узагальнення дослідницьких нотаток у стислий набір можливих ракурсів.

Фреймворк генерації ракурсів

Мати правильні інструменти — лише частина рівняння. Якість результату майже повністю залежить від якості вхідних даних. Ось структурований фреймворк для проведення сесії генерації ракурсів за допомогою ШІ.

Крок 1 — Створіть контекстний документ

Перед тим як звертатися до будь-якого ШІ-інструменту, зберіть контекстний документ, що містить:

• Опис продукту — що він робить і як працює;
• Основна вигода — найважливіше, що він дає клієнту;
• Додаткові вигоди — допоміжні переваги, які варто підкреслити;
• Цільова аудиторія — хто вони, чого хочуть, чого бояться, у що вірять;
• Рівень обізнаності — чи знають вони про проблему, рішення чи продукт?;
• Конкурентний контекст — чим цей продукт відрізняється від альтернатив?;
• Існуючі ракурси — які ракурси вже тестувалися і які були результати?

Чим повніший цей документ, тим кращим буде результат генерації ракурсів. Якість генерації ракурсів ШІ напряму залежить від якості брифу.

Крок 2 — Згенеруйте широкий список ракурсів

Вставте контекстний документ у ChatGPT або Claude і використайте промпт на кшталт:

«На основі цього брифу згенеруй 30 унікальних креативних ракурсів для performance-реклами. Для кожного ракурсу напиши одне речення з основною ідеєю та одне речення з поясненням емоційного механізму. Організуй їх за основною емоцією: страх, бажання, цікавість, полегшення, гордість і приналежність.»

Це дасть вам широкий спектр варіантів для подальшої роботи. На цьому етапі важливіше кількість, ніж якість — потрібно побачити весь простір можливостей, перш ніж звужувати вибір.

Крок 3 — Відфільтруйте та пріоритезуйте

Перегляньте згенерований список і позначте кожен ракурс як:

• Сильний — емоційно резонуючий, відрізняється від інших і легко реалізується;
• Цікавий — вартий подальшої розробки, але не очевидний;
• Слабкий — загальний, вже перенасичений або не відповідає аудиторії.

Залиште для подальшої розробки 5–10 сильних або цікавих ракурсів.

Крок 4 — Розробіть кожен ракурс у гачок

Для кожного відібраного ракурсу поверніться до ШІ-інструменту й попросіть згенерувати варіанти гачків:

«Для ракурсу '[опис ракурсу]' напиши десять різних гачків — п’ять для відеореклами (відкриваюча репліка) і п’ять для статичної реклами (заголовок). Кожен гачок має бути не довше п’ятнадцяти слів.»

Саме тут ракурси стають готовим креативним матеріалом.

Крок 5 — Перевірте найкращі ракурси на міцність

Перед запуском у виробництво використайте Claude для перевірки трьох-п’яти найкращих ракурсів:

«Ось мої топ-5 ракурсів для цього продукту. Для кожного наведи найсильніші аргументи, чому він може не спрацювати — врахуй відповідність аудиторії, конкурентне перенасичення та емоційний резонанс.»

Цей крок допоможе виявити слабкі місця до інвестування у виробництво й часто дає ідеї для покращення самого ракурсу.

Рівні обізнаності аудиторії та чому вони все змінюють

Одна з найважливіших змінних у виборі ракурсу — це місце вашої цільової аудиторії на шкалі обізнаності. Ракурс, який працює для аудиторії, що знає про проблему, буде абсолютно неефективним для тих, хто вже знає про рішення, і навпаки.

• Необізнані — аудиторія ще не знає, що має проблему, яку вирішує ваш продукт. Ракурси мають навчати й виявляти проблему перед тим, як презентувати рішення;
• Обізнані про проблему — аудиторія знає про проблему, але ще не відкрила для себе вашу категорію рішень. Ракурси мають пов’язати їхній відомий біль із вашою категорією рішень;
• Обізнані про рішення — аудиторія знає, що існують такі рішення, як ваше, але ще не обрала жодного. Ракурси мають відрізняти ваш продукт від альтернатив;
• Обізнані про продукт — аудиторія знає ваш продукт, але ще не купила. Ракурси мають знімати заперечення, підсилювати соціальний доказ і створювати відчуття терміновості;
• Найбільш обізнані — існуючі клієнти або дуже зацікавлені потенційні покупці. Ракурси мають фокусуватися на лояльності, додаткових продажах або повторному залученні.

Під час промптингу ШІ для генерації ракурсів завжди вказуйте рівень обізнаності аудиторії. Промпт із фразою «ця аудиторія обізнана про рішення й, ймовірно, вже пробувала хоча б одного конкурента» дасть значно релевантніші ракурси, ніж промпт без цього контексту.

Принципи промптингу для кращих результатів генерації ракурсів

Різниця між посереднім і винятковим результатом генерації ракурсів ШІ майже завжди залежить від якості промпту. Дотримуйтеся цих принципів:

• Будьте конкретними щодо аудиторії. Не пишіть «цільова аудиторія: жінки 25–45». Пишіть «цільова аудиторія: жінки на початку тридцятих, які будують фриланс-кар’єру, паралельно виховуючи маленьких дітей, постійно відчувають себе відсталими й скептично ставляться до інструментів продуктивності, бо вже багато з них пробували й закинули».
• Вказуйте емоційний регістр. Скажіть ШІ, чи потрібні вам ракурси емпатичні, провокаційні, надихаючі, гумористичні чи термінові. Без цього ви отримаєте загальний мікс;
• Наводьте приклади того, чого не хочете. Формулювання на кшталт «уникайте ракурсів, що фокусуються на ціні чи знижках» або «уникайте загальних повідомлень про продуктивність» допомагають ШІ уникати найбільш очевидних і перенасичених тем;
• Просіть не лише ідею, а й механізм. Запит «психологічна причина, чому цей ракурс спрацює» змушує ШІ створювати стратегічно обґрунтовані ракурси, а не просто креативні слогани;
• Ітеруйте у форматі діалогу, а не окремих промптів. Найкращі сесії генерації ракурсів — це діалог: ви реагуєте на те, що генерує ШІ, відкидаєте слабке й просите глибше розкрити перспективні ідеї.

Від ракурсів до креативної тестової матриці

Коли у вас є набір перевірених ракурсів, організуйте їх у креативну тестову матрицю — структурований план, які ракурси ви тестуватимете, у яких форматах і для яких аудиторій.

Проста матриця може виглядати так:

Ця матриця стає вашим виробничим роадмапом. Вона гарантує, що ваше креативне тестування є системним — охоплює різні кути, формати та сегменти аудиторії, а не є випадковим.