Щоб перейти від теорії до практики, ми зараз застосуємо модель DCF до реального сценарію: оцінки вартості малого бізнесу. У цьому випадку це Пекарня Андреа, безглютенова пекарня, яка працює з 2000 року і зараз стоїть перед важливим рішенням.

Андреа розглядає можливість переїзду до іншого міста, і для цього їй потрібно зрозуміти ринкову вартість свого поточного бізнесу. Це означає проведення оцінки бізнесу на основі наявних фінансових даних і очікувань щодо майбутньої діяльності.

Саме тут DCF стає не просто моделлю, а інструментом для прийняття рішень.

Андреа надала:

• Звіти про прибутки та збитки і баланси за 2022–2024 роки;

• Історичний контекст щодо бізнесу та його діяльності;

• Мету: визначити, скільки коштує її пекарня, якщо вона вирішить продати її.

Використовуючи цю інформацію, ми розглянемо кожен етап процесу DCF: розрахунок майбутніх грошових потоків, вибір ставки дисконтування та оцінку кінцевої вартості. Але цінність цього прикладу полягає не лише в розрахунках — це можливість застосувати абстрактні концепції до реальної ситуації.

Оцінюючи малий реальний бізнес, ми також стикаємося з такими викликами, як обмеженість даних, невизначеність прогнозування та суб'єктивність припущень. Це робить цей кейс особливо актуальним для підприємців, консультантів і аналітиків, які працюють із приватними компаніями.