Capstone Project and Reflection

Підсумковий проєкт об'єднує всі навички, розглянуті в цьому курсі — підготовку даних, побудову моделей, створення DAX-метрик і розробку інформаційної панелі — в одному комплексному завданні. Мета — не ідеальний результат. Мета — продемонструвати, що ви можете взяти бізнес-запитання, побудувати модель для його вирішення та пояснити зроблені вибори.

Завдання

Крок 1 — Визначення бізнес-питання

1. Сформулювати одне чітке бізнес-питання, на яке відповідатиме ваша модель.
2. Визначити, хто буде користувачем звіту та яке рішення він підтримує.

Приклади для альтернативного набору даних: Який офіс генерує найбільший дохід? Який тип продукту має найвищу середню вартість замовлення? Як змінюється щомісячний дохід від підписок порівняно з доходом від разових послуг з часом?

Крок 2 — Підготовка даних

1. Відкрити обраний набір даних і проаналізувати його структуру.
2. Визначити фактну таблицю та таблиці вимірів. Визначити рівень деталізації фактної таблиці: що представляє один рядок?
3. Розділити плоскі дані на окремі таблиці. Кожна таблиця повинна виконувати одну функцію.
4. Створити таблицю Dates, яка охоплює повний діапазон дат ваших даних, а також додаткові майбутні періоди.
5. Чітко назвати всі таблиці та стовпці перед завантаженням у Power Pivot.

Крок 3 — Побудова моделі даних

1. Завантажити таблиці у Power Pivot.
2. Створити зв’язки між фактною та вимірними таблицями та перевірити їх у Diagram View.
3. Перевірити зв’язки за допомогою простої PivotTable перед подальшою роботою. Наприклад, загальний дохід за Office або за ProductType.

Крок 4 — Написання мір

1. Написати щонайменше три міри DAX, які відповідають на різні аспекти вашого бізнес-питання.
2. Перевірити кожну міру у PivotTable перед використанням у дашборді.

Рекомендовані міри для альтернативного набору даних: Total Revenue, Number of Orders, Average Order Value, Revenue by BillingModel.

Крок 5 — Створення дашборду

1. Створити аркуш Dashboard з PivotCharts, PivotTables та щонайменше двома слайсерами.
2. Кожна візуалізація повинна відповідати на одне питання. Уникати дублювання однієї й тієї ж інформації у кількох графіках.
3. Зберігати чистий макет. Дашборд має бути зручним для користувача, який його не створював.

Крок 6 — Огляд моделі

Перед завершенням оцінити робочу книгу за чотирма критеріями з розділу 6.1.

• Надійність — Чи повертає робоча книга послідовні результати при різних комбінаціях слайсерів?
• Зрозумілість — Чи зможе інша людина знайти аркуші даних, модель і дашборд за одну хвилину?
• Ефективність — Чи є стовпці або таблиці, які обтяжують модель, не додаючи цінності до звітів?
• Готовність — Чи зможе хтось інший оновити цю робочу книгу наступного місяця без її перебудови?