Agile Methoden
Agile-Methoden umfassen verschiedene Frameworks, die iterative Fortschritte, Zusammenarbeit und Flexibilität erleichtern. Wir werden sechs beliebte Agile-Frameworks erkunden: Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Feature-Driven Development (FDD), Crystal und Dynamic Systems Development Method (DSDM).
Die richtige Methodik wählen
Die Auswahl der geeigneten Agile-Methodik hängt vom Projekttyp, der Teamgröße, der Unternehmenskultur und den spezifischen Anforderungen ab.
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Für kleine bis mittelgroße Projekte mit klaren Rollen ist Scrum ideal aufgrund seines strukturierten Ansatzes. Für größere Projekte oder solche, die einen kontinuierlichen Fluss benötigen, ist Kanban besser geeignet;
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XP passt zu Teams, die sich auf technische Exzellenz mit Praktiken wie Pair Programming und TDD (Test-Driven Development) konzentrieren. FDD eignet sich für Projekte, die ein detailliertes Design im Voraus und die Lieferung von Features benötigen;
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Wenn häufiges Kundenfeedback wichtig ist, integrieren Scrum und XP die Kundenrückmeldungen gut. DSDM ist für Projekte mit strengen Zeit- und Budgetvorgaben strukturiert und stellt die Kundenbeteiligung sicher;
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Organisationen, die kontinuierliche Verbesserung und Respekt für Menschen schätzen, bevorzugen möglicherweise Lean-Prinzipien. Teams, die ihren Arbeitsablauf visualisieren und Aufgaben effektiv verwalten müssen, können von Kanban profitieren.
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Für kleine bis mittelgroße Projekte mit klaren Rollen ist Scrum ideal aufgrund seines strukturierten Ansatzes. Für größere Projekte oder solche, die einen kontinuierlichen Fluss benötigen, ist Kanban besser geeignet;
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XP passt zu Teams, die sich auf technische Exzellenz mit Praktiken wie Pair Programming und TDD (Test-Driven Development) konzentrieren. FDD eignet sich für Projekte, die ein detailliertes Design im Voraus und die Lieferung von Features benötigen;
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Wenn häufiges Kundenfeedback wichtig ist, integrieren Scrum und XP die Kundenrückmeldungen gut. DSDM ist für Projekte mit strengen Zeit- und Budgetvorgaben strukturiert und stellt die Kundenbeteiligung sicher;
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Organisationen, die kontinuierliche Verbesserung und Respekt für Menschen schätzen, bevorzugen möglicherweise Lean-Prinzipien. Teams, die ihren Arbeitsablauf visualisieren und Aufgaben effektiv verwalten müssen, können von Kanban profitieren.
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